AT公司机器人业务竞争战略研究

发布时间：2024-01-30 11:18

　　为了加快从制造大国向制造强国的转变,特别是在“中国制造2025”提出以后,工业机器人产业的发展受到党中央、国务院的高度重视。AT作为国内领先的焊接装备与解决方案供应商,也在机器人焊接设备的研发上投入巨大。如何不辜负时代赋予我们的历史性机遇,如何为中国焊接装备事业的健康发展出一份力,如何为客户创造更有价值的产品和服务,如何让AT焊接机器人业务长期保持竞争力,是AT人以后努力拼搏的方向。本文基于竞争战略相关理论,对焊接机器人业务竞争战略的选择和落地实施进行了研究。首先,运用文献研究法,查阅和检索了制造类企业竞争战略的相关文献,作为AT公司焊接机器人业务竞争战略选择的理论基础。其次,运用访谈法、问卷调查法以及PEST分析、波特五力分析和价值链分析等,构建EFE和IFE矩阵,分析内外部环境对AT公司焊接机器人业务的实际影响。再次,通过对AT公司进行SWOT分析构建QSPM矩阵,确定AT公司焊接机器人业务竞争战略。最后,对AT公司焊接机器人业务进行综合分析,制定保证竞争战略落地实施的保障措施。AT公司作为非常典型的机器人焊接设备制造企业,只要制定科学合理的竞争战略并且能够落地实施,必定会在焊接机...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

图１－２五力模型??３??

图１－１?ＰＥＳＴ模型??（２）五力分析模型，主要从五方面分析行业情况

图１－３论文框架??５??

图３－１?２０１１年－２０２０年国内生产总值??

本文编号：3890050