快消食品M品牌活化策略研究

发布时间：2024-02-02 21:19

　　如今在互联网经济的带动下,市场上的品牌更迭迅速、新品牌层出不穷,在满足多样化需求的同时,消费者的品牌偏好却容易发生偏移。这一现象让经营时间较久的老品牌陷入两难:一方面,品牌仍具有一定的市场基础,消费者仍有较高的品牌认知度;但另一方面,品牌联想和感知质量变差,消费者在购买决策时往往想不起来。如果企业没有采取及时有效的应对措施,那么品牌与消费者之间的关系就会不断疏远,品牌也将因失去活力而加速衰退直至消亡。总之,造成品牌衰退老化的原因,主要有消费者需求的变化、竞争环境的改变以及品牌自身管理不善。面对老化的品牌,企业应充分评估其价值,将之视作企业资源的一部分,加以活化利用。相反,若选择放弃并开发全新的品牌,不仅会造成企业资源浪费,而且还会面临高成本和高风险。经过论证,在确定具备相应的品牌活化条件后,企业应根据品牌的经营现状、战略意义及未来价值,选择合适的品牌活化策略,利用数字化营销手段,进行产品创新、推广模式及品牌形象更新甚至重塑。本研究选择的对象是一个有着二十年蛋糕零食品类经营历史的M品牌,该品牌所隶属的K企业是一家从事食品生产和流通的快速消费品龙头企业。通过到K企业进行调研,以深度访谈和问...

【文章页数】：94 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1CBBE框架下的品牌活化模型

快消食品M品牌活化策略研究12行业的研究及对企业经营管理人员的访谈，提出了一套较为完整的“品牌活化原因及对策框架”，认为企业应该重点从优化产品服务、调整目标市尝变革传播策略这三个方面着手，统筹规划品牌活化工作，具体见图2-2。图2-1CBBE框架下的品牌活化模型文献来源：何佳讯（....

图2-2品牌活化原因及对策框架

快消食品M品牌活化策略研究12行业的研究及对企业经营管理人员的访谈，提出了一套较为完整的“品牌活化原因及对策框架”，认为企业应该重点从优化产品服务、调整目标市尝变革传播策略这三个方面着手，统筹规划品牌活化工作，具体见图2-2。图2-1CBBE框架下的品牌活化模型文献来源：何佳讯（....

图2-3品牌活化理论研究框架

快消食品M品牌活化策略研究19销活动的形式变得生动活泼、触手可及；另一方面，要以互联网思维为指引，围绕消费者需求，开展动态沟通、价值传递及数据决策（赵占波，2020），让营销活动的内容变得丰富多彩、真实可感。在当前社交媒体环境下，品牌越来越多地使用个性化广告，这种广告是根据消费者....

图3-1K企业近五年收益额及变动趋势

快消食品M品牌活化策略研究21共同抗疫表现突出，荣获第十八届中国食品安全大会授予的“‘食界助力，全国抗疫’社会责任企业”称号。K企业未来仍将延续“牢固、革新、发展”的一贯策略，持续强化产品力、品牌力和渠道力，以建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”为奋斗目标，为广大消费者提供安全....

本文编号：3893183