Z建筑公司营销策略案例研究

发布时间：2024-02-14 01:31

　　进入新发展阶段,我国经济从高速发展向高质量发展转型,建筑行业在需求端和供给端的共同促进下实现升级,向更高端的市场方向快速发展,受制于传统营销模式和传统营销观念的制约,建筑项目利润率持续下降。十九大以后,新基建的结构性优化更加突出,建筑企业作为新旧动能转化的重要牵引,经过深刻的调整和改革,以全新的面貌融入基础设施建设中,带动相关产业领域的快速发展。由于低价中标为主的经营市场恶性竞争激烈,各地的本地保护主义盛行,Z建筑公司承接项目越来越难,而且原先粗放型的成本管理已经不能满足公司的发展需要,因此制定新形势下的营销策略成为了关乎Z建筑公司生死存亡的关键问题。本文聚焦建筑行业市场发展,通过分析Z建筑公司所处的行业背景和市场变革,揭示课题研究的意义和方向。对Z建筑公司所面临的宏观环境进行分析,并且对Z建筑公司的主要竞争对手和顾客需求进行分析,展示新发展阶段Z建筑公司面临的环境风险和机遇。同时,围绕产品结构、工程定价、服务营销等三个维度进行案例分析,总结出Z建筑公司在产品、价格和服务等方面均存在的问题,并剖析Z建筑公司市场营销问题的主要原因,主要包括产品结构不合理、价格机制不灵活和服务质量不高。本...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.3Z建筑公司市场布局

Z建筑公司营销策略案例研究-8-方案，以解决现场环境差异引起的施工问题。此外，工程产品面临的施工环境具有复杂的特点，面临工程选址、工程规划、质量监管、施工材料以及施工方法等方面的影响，因此工程产品的风险点较多，诸多环节都会影响工程质量。基于工程产品的特殊性，Z建筑公司的市场营销具....

本文编号：3897529