论电缆科技型企业如何运用低成本战略
发布时间:2024-02-28 03:23
随着我国市场经济的不断发展,我国电缆科技型企业的发展空间得到了较大的提升,然而随着材料费用、人工成本的不断攀升,电缆科技型企业也面临较大的成本压力,因此低成本战略在电缆科技型企业被广泛的应用,对降低电缆科技型企业生产成本起到了显著的效果。本文从低成本战略的基本理论出发,分析了电缆科技型企业运用低成本战略的几点途径,目的在于充分发挥出低成本战略的重要性作用,提升电缆科技型企业的综合竞争实力。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、低成本战略概述
(一)有利于防范潜在的市场进入者
(二)提高与购买商讨价还价的能力
(三)有利于提高财务人员的素质水平
二、电缆科技型企业运用低成本战略途径
(一)成本领先
(二)职能层的设计
1、人力资源战略
2、技术研发战略
3、财务管理战略
(三)明确成本控制责任
(四)科学合理的选择低成本战略模式
1、补缺战略
2、相关多元化战略
3、竞争和合作战略
(五)制定激励机制,培育节约型企业成本文化
三、结束语
本文编号:3913396
【文章页数】:2 页
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一、低成本战略概述
(一)有利于防范潜在的市场进入者
(二)提高与购买商讨价还价的能力
(三)有利于提高财务人员的素质水平
二、电缆科技型企业运用低成本战略途径
(一)成本领先
(二)职能层的设计
1、人力资源战略
2、技术研发战略
3、财务管理战略
(三)明确成本控制责任
(四)科学合理的选择低成本战略模式
1、补缺战略
2、相关多元化战略
3、竞争和合作战略
(五)制定激励机制,培育节约型企业成本文化
三、结束语
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