D公司员工任职资格体系构建研究

发布时间：2024-02-28 09:14

　　随着国内经济的发展,在国家各项调控政策下经济结构不断优化,结合后疫情时代的新发展态势和发展规律,不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业均面临着愈加激烈的全方位挑战。想要在这些挑战和竞争中取得优势地位,人才是每个企业都必须掌握和有效使用的资源。而对于中小型民营企业,人才资源具有人才吸引力差、人才成长空间小、人才保留性差等典型特点,因此,更需要一套行之有效的管理体系,帮助企业实现高效的人才选育用留,任职资格体系是就是企业人才管理体系的根基和核心。D公司是一家典型的中小型民营企业,员工规模200人左右,所属行业为通信及贸易行业,年营收约4.2亿。公司创始于2002年,创始人100%实控企业运营。近年来逐步开始拓展业务边界,旗下涉足智能制造、房地产、BPO等多个业务领域,跨领域经营给企业管理带来严峻挑战。因此,亟需搭建一套基于任职资格体系的职位职级体系,通过组织与职位分析厘清边界形成标准化,通过分类分级搭建职位职级体系,通过认证体系形成对人才的客观评估,通过配套激励机制、培养体系搭建人才发展梯队,有效解决D公司在企业发展转型期的人才资源管理问题。本文基于行业及企业现状,详细记录和分析了 D公司...

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－２胜任素质模型??

?山东大学硕士学位论文???未担任的工作岗位，是企业实施任职资格管理的重要目的之一，因此在搭建任职资格体??系过程中，可以将任职资格和胜任素质结合使用。??胜任素质理论通常以胜任素质模型的形式被应用到企业管理中，通过构建胜任素质??模型明确各岗位员工应具备的知识、技能或能力、以及....

图３－２总体性别分布??（２）年龄分布??

?山东大学硕士学位论文???ｃ?ＪＩ??图３－２总体性别分布??（２）年龄分布??Ｄ公司虽然已有２０年的发展史，但其员工年龄相较同行业企业较为年轻，３０岁及??以下的员工占比３８％，３１岁－４０岁员工占比４２％，?４１岁－５０岁员工占比１７％，?５０１岁及??以上员工仅占比３％。....

图３－３年龄分布??（３）学历分布??从学历分布来看，大专及以下学历人员占比６４％，本科占比３４％，硕士及以上学历??占比仅占２％，整体学历水平偏低，但Ｄ企业所属的行业、所从事的业务范围均为人才??

?山东大学硕士学位论文???ｃ?ＪＩ??图３－２总体性别分布??（２）年龄分布??Ｄ公司虽然已有２０年的发展史，但其员工年龄相较同行业企业较为年轻，３０岁及??以下的员工占比３８％，３１岁－４０岁员工占比４２％，?４１岁－５０岁员工占比１７％，?５０１岁及??以上员工仅占比３％。....

图３－４学历分布??（４）司龄分布??

?山东大学硕士学位论文???领士及以上??图３－４学历分布??（４）司龄分布??Ｄ公司平均在司时长为３．５年，司龄１年以内的占比３１％，３年以内的占比３８％，３??年以上的占比３１％。企业内存在超过三分之二的司龄不足３年的员工，意味着员工的归??属感、文化认同感可能都会存在问题。....

本文编号：3913659