浅谈电网公司集体企业全面预算编制问题及对策

发布时间：2024-02-29 03:20

　　随着我国电网公司集体企业改制工作的陆续完成,逐渐形成的集团化市场运作公司对企业经营、财务管理尤其是全面预算编制工作提出了更高的要求。虽然全面预算已在电网公司集体企业贯彻执行,但仍然存在重视不够、预算与实际执行有较大偏差等问题,制约了其功能的充分发挥。本文在分析电网公司集体企业全面预算编制的重要性的基础上,探讨了当前电网公司集体企业预算编制现状和存在的问题,并提出了加强电网公司集体企业全面预算编制的对策措施,以期为电网公司集体企业提高预算编制水平提供有价值的借鉴。

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【文章目录】：
一、电网公司全面预算编制积极作用
二、电网公司集体企业全面预算编制现状和存在的问题
    （一）全面预算编制工作应用环境差
    （二）预算编制方法缺乏灵活性，不能适应市场环境变化
    （三）业务部门对预算编制认知有偏差
    （四）信息融合度差，预算编制效率低下
    （五）实行权威式预算编制方式，基层组织缺乏责任感
三、加强电网集体企业全面预算编制的对策措施
    （一）改善全面预算编制工作应用环境，提升预算管理水平
    （二）灵活运用滚动预算和弹性预算的编制方法
    （三）充分利用信息系统，实现业财融合
    （四）转变传统预算编制理念，提升业务部门参与积极性
    （五）采用混合式预算编制方式，调动基层组织积极性
四、结语



本文编号：3914413