以设备科学评价助力经营科学决策

发布时间：2024-03-02 06:45

　　为提升公司电网资产运营效率,泰安公司以资产组为核心,搭建多维立体评价模型,形成设备全寿命成本链贯通方案,创新打通系统链路,精益每台设备全价值链成本。梳理2017-2019年资产组数据,构建投入产出综合评价体系,对基于云物元模型的资产组综合效能测算,形成资产组综合效能动态六阶路径图,开展资产组综合效能影响因素溯源分析,形成宏观资产组整体投入产出综合效能评价。基于时间序列预测法,开展辅助技改大修经济价值决策,运用资产全寿命方法,构建各级设备成本全景画像。

【文章页数】：18 页

【部分图文】：

图1运维检修流程

规范外包服务合同及结算要求，在合同中明确具体设备、间隔或站的计划检修成本，在结算书中明确实际检修成本（区分外包材料费与外包检修费），在ERP最后一次服务确认时，导入结算明细表，实现外包服务费归集或分摊到单台设备。图2报废退役处置成本归集逻辑

图2报废退役处置成本归集逻辑

图1运维检修流程图3每台设备投入产出评价体系框架

图3每台设备投入产出评价体系框架

图2报废退役处置成本归集逻辑图4设备全寿命周期成本划分

图4设备全寿命周期成本划分

图3每台设备投入产出评价体系框架(4）每台设备报废退役处置成本优化

本文编号：3916486