格力电器混合所有制改革引入战略投资者对企业绩效的影响研究

发布时间：2024-03-07 19:57

　　自十八届三中会议明确提出进一步发展混合所有制改革至今,国企改革步伐明显加速。国务院办公厅先后出台了一系列的改革指导意见和二十二个具体的配套文件,分类分层地推进国企改革,完成了国有资本运营管理机制的全面改革。但是,处于不同领域的国企由于受到发展历程、股权架构、历史问题等各种因素的深远影响,致使其选择的混合所有制改革方式、最终的改革程度也不尽相同。同时,在国企混合所有制改革中,也有很多国企“混”而不改的例子,事实上,它只在表面实现了产权的混合,但企业内部决策机制和公司治理结构并未发生根本性变化,没有激发国企混改的内生力量。大量外资进入国有企业后,由于缺乏相应的表决权或与国有企业协调不足,混改的效果大大降低。如何完善其方案设计,制定出一套能使企业脱离实际困难、促进企业发展的改革方案,已成为新的研究导向。本文将格力电器混改引入战略投资者作为一个整体事件,对其实施混改的制度背景以及混改过程加以介绍,主要对格力电器引入战略投资者进行混改的动因以及其效果进行了探讨,由于此轮混改的特殊性,珠海国资委出让控制权,形成无实控人状态,内部人控制问题也因此而暴露,本文也对此次混改后可能面临的风险进行了分析,通...

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及研究意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 文献综述
        一、混合所有制改革的相关研究
        二、引入战略投资者的相关研究
        三、文献述评
    第三节 研究内容与研究方法
        一、研究内容
        二、技术路线图
        三、研究方法
    第四节 创新与不足
        一、可能的创新之处
        二、研究的不足之处
第二章 相关概念与理论基础
    第一节 相关概念
        一、混合所有制改革
        二、战略投资者
        三、企业绩效
    第二节 理论基础
        一、产权理论
        二、委托代理理论
        三、协同效应理论
        四、战略联盟理论
第三章 格力电器混合所有制改革引入战略投资者的案例介绍
    第一节 格力电器混合所有制改革的背景与历程
        一、混合所有制改革现状
        二、格力电器简介
        三、战略投资者简介
        四、格力电器混改方案介绍
        五、格力电器混改实施过程
    第二节 格力电器混合所有制改革引入战略投资者的动因分析
        一、格力电器混改引入战略投资者的动因
        二、高瓴资本参与格力混改的动因
    第三节 格力电器混合所有制改革引入战略投资者的效果分析
        一、格力电器混改引入战略投资者对公司治理的影响
        二、格力电器混改引入战略投资者对经营管理的影响
        三、格力电器混改引入战略投资者对市场竞争力的影响
    第四节 格力电器混合所有制改革引入战略投资者后的潜在风险分析
        一、潜在控制权争夺
        二、内部人控制现象
        三、大额并购带来的潜在风险
第四章 格力电器混合所有制改革引入战略投资者后的绩效分析
    第一节 格力电器混改引入战略投资者对绩效的影响机理分析
    第二节 市场反应分析
        一、确定事件日及事件窗口期
        二、利用模型计算预期收益率
        三、计算超额收益率和累计超额收益率
    第三节 财务绩效分析
        一、盈利能力
        二、偿债能力
        三、营运能力
        四、成长能力
    第四节 EVA分析
        一、税后净营业利润(NOPAT)的计算
        二、总资本投入(TC)的计算
        三、加权资本成本(WACC)的确定
    第五节 非财务绩效分析
        一、市场份额
        二、研发创新
        三、人力资本
第五章 研究结论与案例启示
    第一节 研究结论
    第二节 案例启示
        一、混改方案设计角度
        二、战略投资者角度
        三、管理层约束角度
参考文献
致谢
在读期间完成的研究成果目录



本文编号：3921652