基于流程再造的临矿集团财务共享服务中心研究

发布时间：2024-03-10 01:00

　　随着企业规模不断扩大,传统财务低效率、高成本等问题日益凸显,无法满足集团对高效、统一、专业化财务管理的需要,财务管理变革引起了广泛关注。在科技日新月异的今天,数字化转型已经成为企业生命周期中必然经历的环节,作为掌握企业关键数据的财务部门,理应在数字化战略转型中充当排头兵的角色。本文主要采用案例分析的研究方法,我国是资源大国,煤炭资源储量名列世界前茅,同时是能源消耗大国,已连续十多年稳居世界一次能源消费量首位,因此本文以传统煤炭企业临矿集团为研究对象,研究其财务管理模式的变革。临矿集团通过构建财务共享服务中心实现财务变革。本文采用文献研究法,对财务共享服务中心和流程再造相关的资料进行了归纳总结,阐述了规模经济理论、扁平化管理理论、流程再造理论和专业化分工理论,为发现问题、分析问题、解决问题奠定了理论基础。本文研究基于流程再造的临矿集团财务共享服务中心,首先梳理了临矿集团财务共享中心的构建背景:传统财务管理模式存在诸多弊端、公司整体制定了“大数据转型”的战略规划、构建财务共享中心通过了可行性分析,因此临矿集团建立财务共享服务中心势在必行。其次文章从制度、组织、技术、业务四个方面详细阐述了临...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1技术路线

青岛大学硕士论文9图1.1技术路线二、研究方法（一）文献分析法。本文查阅了大量的文献资料，系统了解了国内外财务共享中心构建的案例和实证研究，通过归纳国内外学者关于构建财务共享中心的研究成果，为临矿集团财务共享中心的构建提供理论支持。

图2.1理论框架

青岛大学硕士论文14图2.1理论框架一、共享中心构建背景分析企业财务共享服务中心的构建背景基于规模经济理论。只有具备一定规模的企业才有经济实力建立财务共享服务中心，为共享服务中心配备专业人员和基础设施。在构建财务共享中心的可行性分析中，技术可行性、经济可行性、风险因素及对策是企业....

图3.1临矿集团组织结构

青岛大学硕士论文16第三章临矿集团财务共享中心建设背景和目标分析第一节临矿集团简介山东能源临沂矿业集团有限责任公司（以下简称临矿集团）是一家背靠沂蒙大地的现代化国有大型煤炭企业。临矿集团成立于2006年，主要从事煤电、铁矿、玻纤的生产、运输和销售业务。临矿集团注册资本20亿，20....

图4.1临矿集团财务共享中心建设框架

僭斓暮诵氖悄？榛?止ぃ?倏蠹?挪莆窆蚕碇行墓不?至宋甯瞿？椋??括主数据管理平台、携程商旅模块、税务管理模块、财务报表模块和资金管理模块，不同模块之间的分工合作提高了共享中心的工作效率。技术流程再造主要凸显了财务共享平台与其他系统进行对接，例如与法务系统、SAP核算系统、预算管理....

本文编号：3924025