考虑需求预测的R公司原材料库存控制策略研究

发布时间：2024-03-16 16:46

　　R公司是专业从事汽车燃油喷射系统相关产品装配和零部件研发、测试、销售的外商投资企业,用供应商生产出的零部件装配成产品卖给下游的汽车制造商客户。因其处在供应链中游,会受到来自供应商和客户的双重压力,且作为专注于技术研发的装配型制造业,R公司的库存控制与管理工作受公司发展规划与资源倾斜等因素的限制,与专业物流企业相比仍有较大差距。在竞争激烈的市场环境下,提高供应链反应速度与服务能力,合理控制库存水平对于企业提高生产经营效益具有重要意义。本文通过对R公司物流部门运作流程和库存控制现状进行分析,发现其现有工作存在库存原材料分类方法笼统、需求预测不准确以及库存控制策略不科学等问题。为了更有针对性地选择原材料库存控制策略,本文利用库存价值与需求波动性两个指标对原材料进行分类,再分别对其进行需求预测和库存控制策略设计。研究结果主要包括:(1)提高原材料分类准确度。在R公司现行ABC分类基础上,增加了原材料需求波动性衡量指标。采用ABC-XYZ分类法对原材料进行分类,按照计算结果形成分类矩阵,再从库存控制工作简洁性角度出发,进一步将分类矩阵分成库存价值相对较高、需求稳定的Ⅰ类原材料与库存价值相对较低、...

【文章页数】：97 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-4ABC-XYZ分类矩阵图

第二章相关理论概述17SCVX=（2.4）③根据CV的值来确定分类结果。若CV≤0.5，则该物料属于X类，代表该种物料月度需求较稳定，需求波动程度较小；若0.5<CV≤1，则该种物料属于Y类，代表该种物料月度需求波动程度适中；若CV>1，则该种物料属于Z类，代表该种物料月度需求不....

图2-5（Q,R）库存控制模型原理图

①（Q,R）模型（Q,R）库存检查模型是对库存的物料进行重点管控。对库存物料状态进行连续性检查。一旦库存物料数量低于订货点R，就对供应商发出订单需求。（Q,R）模型中每次订购的物料批量是固定的，并且需要考虑安全库存量、订货提前期的设定。此模型是对库存状态进行连续实时监控....

图2-6（s,S）模型原理示意图

江南大学硕士学位论文20图2-6（s,S）模型原理示意图Figure2-6(s,S)modelschematicdiagram（2）周期性检查库存控制模型①（t,S）模型（t,S）模型是设置一个固定检查间隔期t，每经过一个t时期就进行一次库存盘点以确定物料的库存状态。并且每次检查....

图2-7（t,S）模型原理图

江南大学硕士学位论文20图2-6（s,S）模型原理示意图Figure2-6(s,S)modelschematicdiagram（2）周期性检查库存控制模型①（t,S）模型（t,S）模型是设置一个固定检查间隔期t，每经过一个t时期就进行一次库存盘点以确定物料的库存状态。并且每次检查....

本文编号：3929828