煤炭企业跨区域进入模式选择及其演化问题研究
发布时间：2024-04-01 22:20
我国东中部属于煤炭资源储量匮乏地区,随着资源的逐渐枯竭,一批国有重点煤矿到西部煤炭富集省份跨区域投资。煤炭企业跨区域投资时会选择一定的进入模式作为其战略决策,不同的模式会影响企业的利润率水平、职工的再就业、当地的回采率及煤炭业市场结构,且企业的模式选择会随着投资环境的改善、投资企业的经验积累呈现演化特征,因此研究进入模式的选择有着重要的现实意义;同时进入模式的相关研究一般是围绕跨国投资展开,鲜有涉及国内具体行业的跨区域投资,本文针对煤炭企业进入模式的探索试图弥补这一缺憾,这使研究具有一定的理论意义。 论文首先评析了跨区域进入模式选择、演化及绩效的相关文献,指出研究尚待完善之处,这一部分主要是文献归纳的方法;然后结合煤炭企业跨区域投资的特殊性重新构建了煤炭企业跨区域投资的理论分析框架,并以参与西部投资决策的东中部8家煤炭企业的高层管理人员作为研究对象,采用调查问卷的有效数据和Logistic回归、合作博弈等方法分别对煤炭企业跨区域进入模式选择及其演化的影响因素展开研究;最后分析了徐州矿务集团的跨区域投资实践案例。 论文有以下主要结论: (1)现阶段影响煤炭企业跨区域进入模式选择的影响因素...
【文章页数】：120 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 研究的意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容
1.4 研究范围的界定
1.4.1 跨区域的界定
1.4.2 进入模式及演化的界定
1.4.3 跨区域进入行业的界定
1.4.4 研究对象的界定
1.5 研究方案设计
1.5.1 研究方法
1.5.2 技术路线
第二章 进入模式研究综述
2.1 进入模式选择及演化理论
2.1.1 垄断优势理论
2.1.2 交易成本理论
2.1.3 内部化理论
2.1.4 折衷理论
2.1.5 议价能力理论
2.1.6 组织能力理论
2.1.7 演化理论
2.2 进入模式选择的影响因素
2.2.1 进入模式的分类
2.2.2 进入模式选择的影响因素
2.2.2.1 东道国（地区）政府支持力度
2.2.2.2 东道国（地区）市场规模
2.2.2.3 文化距离
2.2.2.4 产业组织特征
2.2.2.5 资产专用性
2.2.2.6 公司规模
2.2.2.7 公司的技术知识
2.2.2.8 资本密集度
2.3 进入模式演化的影响因素
2.3.1 进入模式演化的路径
2.3.2 进入模式演化的影响因素
2.3.2.1 投资环境的改善
2.3.2.2 产业增长预期
2.3.2.3 合资企业的非稳定性
2.3.2.4 公司经验
2.4 进入模式的绩效
2.5 文献评述
2.6 本章小结
第三章 企业跨区域进入模式选择的理论模型构建
3.1 模型假设
3.2 模型设计与分析
3.2.1 跨区域投资企业的模式选择及所有权偏好
3.2.1.1 跨区域投资企业的模式选择
3.2.1.2 跨区域投资企业的所有权偏好
3.2.2 东道地政府的模式选择及所有权偏好
3.2.2.1 东道地政府的模式选择
3.2.2.2 东道地政府的所有权偏好
3.3 本章小结
第四章 煤炭企业国内跨区域投资的特殊性分析
4.1 煤炭企业国内跨区域投资与跨国投资的差异性
4.1.1 跨区域投资的推动力量差异
4.1.2 进入模式分类的差异
4.1.3 进入模式影响因素的差异
4.2 煤炭企业的总体特征
4.2.1 煤炭企业的资源依赖性
4.2.2 煤炭企业的整体规模偏小
4.2.3 煤炭企业的高投入、高利润性
4.3 跨区域投资煤炭企业的特征
4.3.1 跨区域投资煤炭企业的资源枯竭特征
4.3.2 跨区域投资煤炭企业的经济技术特征
4.4 本章小结
第五章 煤炭企业跨区域进入模式选择的实证研究
5.1 进入模式选择的现状
5.2 进入模式选择的理论分析与研究假设
5.2.1 东道地自然资源禀赋条件
5.2.2 东道地政府的支持力度
5.2.3 东道地的市场规模
5.2.4 东道地的市场竞争程度
5.2.5 跨区域投资企业的综合实力
5.2.6 资本密集度
5.3 进入模式选择的实证研究框架与研究思路
5.3.1 实证研究框架
5.3.2 实证研究思路
5.4 访谈调查与量表设计
5.4.1 访谈调查
5.4.2 量表设计
5.4.2.1 量表设计的方法与原则
5.4.2.2 变量测度
5.4.2.3 量表的前测与修订
5.5 问卷的投放与回收
5.6 数据处理方法与技术
5.6.1 量表信度检验与描述性统计
5.6.2 Logistic 回归分析
5.6.2.1 Logistic 回归模型
5.6.2.2 Logistic 回归结果
5.7 实证研究结论
5.8 本章小结
第六章 煤炭企业跨区域进入模式演化分析
6.1 进入模式演化的现状
6.2 进入模式演化的模型分析
6.2.1 模型假设
6.2.2 模型建立
6.2.3 模型分析结论
6.3 本章小结
第七章 徐矿集团进入模式选择实践
7.1 徐矿集团跨区域投资的背景
7.1.1 西部大开发战略是徐矿集团战略转移的宏观背景
7.1.2 积极参与西部煤炭资源开发是衰退矿区的现实选择
7.1.3 加快跨区域转移是应对行业激烈竞争的必由之路
7.2 徐矿集团进入模式选择的概况
7.3 徐矿集团进入模式选择的实例分析——以收购百贯沟煤矿为例
7.3.1 项目简介
7.3.2 进入模式选择的影响因素分析
7.3.3 徐矿集团跨区域进入模式选择的启示
7.4 徐矿集团进入模式的绩效分析
7.5 本章小结
第八章 研究结论与展望
8.1 本文的结论
8.2 本文的创新点
8.3 研究局限性与未来展望
参考文献
在学期间的研究成果及发表的学术论文
致谢
附录 1:访谈提纲
附录 2:煤炭企业跨省份开发方式调查问卷
本文编号：3945395
【文章页数】：120 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 研究的意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容
1.4 研究范围的界定
1.4.1 跨区域的界定
1.4.2 进入模式及演化的界定
1.4.3 跨区域进入行业的界定
1.4.4 研究对象的界定
1.5 研究方案设计
1.5.1 研究方法
1.5.2 技术路线
第二章 进入模式研究综述
2.1 进入模式选择及演化理论
2.1.1 垄断优势理论
2.1.2 交易成本理论
2.1.3 内部化理论
2.1.4 折衷理论
2.1.5 议价能力理论
2.1.6 组织能力理论
2.1.7 演化理论
2.2 进入模式选择的影响因素
2.2.1 进入模式的分类
2.2.2 进入模式选择的影响因素
2.2.2.1 东道国（地区）政府支持力度
2.2.2.2 东道国（地区）市场规模
2.2.2.3 文化距离
2.2.2.4 产业组织特征
2.2.2.5 资产专用性
2.2.2.6 公司规模
2.2.2.7 公司的技术知识
2.2.2.8 资本密集度
2.3 进入模式演化的影响因素
2.3.1 进入模式演化的路径
2.3.2 进入模式演化的影响因素
2.3.2.1 投资环境的改善
2.3.2.2 产业增长预期
2.3.2.3 合资企业的非稳定性
2.3.2.4 公司经验
2.4 进入模式的绩效
2.5 文献评述
2.6 本章小结
第三章 企业跨区域进入模式选择的理论模型构建
3.1 模型假设
3.2 模型设计与分析
3.2.1 跨区域投资企业的模式选择及所有权偏好
3.2.1.1 跨区域投资企业的模式选择
3.2.1.2 跨区域投资企业的所有权偏好
3.2.2 东道地政府的模式选择及所有权偏好
3.2.2.1 东道地政府的模式选择
3.2.2.2 东道地政府的所有权偏好
3.3 本章小结
第四章 煤炭企业国内跨区域投资的特殊性分析
4.1 煤炭企业国内跨区域投资与跨国投资的差异性
4.1.1 跨区域投资的推动力量差异
4.1.2 进入模式分类的差异
4.1.3 进入模式影响因素的差异
4.2 煤炭企业的总体特征
4.2.1 煤炭企业的资源依赖性
4.2.2 煤炭企业的整体规模偏小
4.2.3 煤炭企业的高投入、高利润性
4.3 跨区域投资煤炭企业的特征
4.3.1 跨区域投资煤炭企业的资源枯竭特征
4.3.2 跨区域投资煤炭企业的经济技术特征
4.4 本章小结
第五章 煤炭企业跨区域进入模式选择的实证研究
5.1 进入模式选择的现状
5.2 进入模式选择的理论分析与研究假设
5.2.1 东道地自然资源禀赋条件
5.2.2 东道地政府的支持力度
5.2.3 东道地的市场规模
5.2.4 东道地的市场竞争程度
5.2.5 跨区域投资企业的综合实力
5.2.6 资本密集度
5.3 进入模式选择的实证研究框架与研究思路
5.3.1 实证研究框架
5.3.2 实证研究思路
5.4 访谈调查与量表设计
5.4.1 访谈调查
5.4.2 量表设计
5.4.2.1 量表设计的方法与原则
5.4.2.2 变量测度
5.4.2.3 量表的前测与修订
5.5 问卷的投放与回收
5.6 数据处理方法与技术
5.6.1 量表信度检验与描述性统计
5.6.2 Logistic 回归分析
5.6.2.1 Logistic 回归模型
5.6.2.2 Logistic 回归结果
5.7 实证研究结论
5.8 本章小结
第六章 煤炭企业跨区域进入模式演化分析
6.1 进入模式演化的现状
6.2 进入模式演化的模型分析
6.2.1 模型假设
6.2.2 模型建立
6.2.3 模型分析结论
6.3 本章小结
第七章 徐矿集团进入模式选择实践
7.1 徐矿集团跨区域投资的背景
7.1.1 西部大开发战略是徐矿集团战略转移的宏观背景
7.1.2 积极参与西部煤炭资源开发是衰退矿区的现实选择
7.1.3 加快跨区域转移是应对行业激烈竞争的必由之路
7.2 徐矿集团进入模式选择的概况
7.3 徐矿集团进入模式选择的实例分析——以收购百贯沟煤矿为例
7.3.1 项目简介
7.3.2 进入模式选择的影响因素分析
7.3.3 徐矿集团跨区域进入模式选择的启示
7.4 徐矿集团进入模式的绩效分析
7.5 本章小结
第八章 研究结论与展望
8.1 本文的结论
8.2 本文的创新点
8.3 研究局限性与未来展望
参考文献
在学期间的研究成果及发表的学术论文
致谢
附录 1:访谈提纲
附录 2:煤炭企业跨省份开发方式调查问卷
本文编号：3945395
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