RH酱香酒酒业有限公司发展战略研究

发布时间：2024-04-07 22:30

　　中国酒文化源远流长,是中国传统文化中举足轻重的部分。白酒是贵州支柱产业之一,在贵州经济中占据重要地位,随着三公消费的收紧,酒类消费市场已完成政务消费向商务、大众消费的转变,酒类消费市场正经历深刻变化。同时人口老龄化、年轻消费者消费习惯变化,白酒市场整体呈现萎缩状态,但2016年以来,酱香酒市场却异军突起,销售收入和盈利都在不断提高,酱香酒市场正处于高质量发展阶段。RH酱香酒酒业有限公司作为仁怀市政府重点打造核心企业,自成立以来快速发展,但在行业深度调整、竞争日趋激烈的背景下,企业要想实现长足发展,就必须要有一个明确的发展战略。本文运用战略管理理论、PEST、五力模型和SWOT等理论和分析工具,对RH酱香酒酒业有限公司发展战略进行研究。本文首先对RH酱香酒酒业有限公司基本概况及业务经营情况进行介绍,并指出公司存在的问题,然后运用PEST分析法、五力模型分析法对宏观环境、行业环境等外部环境和公司内部条件分析;基于宏观环境、行业环境和内部条件分析,RH酱香酒酒业有限公司充分认识自身的优劣势、面临的机遇和挑战。在此基础上,运用SWOT进行战略匹配,经过四种战略的比较分析,最终RH酱香酒酒业有限...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1战略管理过程图

战略评价目的是为了检查在企业战略实施过程中所进行的各项活动进展是否达标,具体流程是通过评价实施企业战略过程的绩效,将其与绩效标准相比较,检查战略实施过程中存在的问题并及时解决,从而使企业所处的内外部环境与达成的企业战略目标及企业战略的实施更好地融合、协调,则企业战略目标得以更好实....

图2-2波特五力分析模型

MichaelE.Porter上个世纪八十年代提出波特五力模型,是分析企业竞争环境的高效方法,包含供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力和行业内竞争者的竞争能力。利用波特五力模型,企业可以准确把握行业竞争环境,有效做出制定应对措施,提....

图2-3SWOT分析矩阵

(4)多经营(ST)战略组合是指企业发挥自身优势来化解或避免外在威胁所带来的负面影响。企业利用生产技术、营销手段、财务资源等方面的优势来克服新产品上市带来的威胁时多采用此种战略组合。3.1RH酱香酒酒业有限公司简介

图3-1公司组织架构图

目前公司下设商贸公司、生产中心、采购供应部、仓储物流部、品控部、酒体设计部、综合办、人力资源部、财务部、数字信息部、党群工作部、安全环保部、证券投资部、审计监察部。3.1.2RH酱香酒酒业有限公司人员结构

本文编号：3948074