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民营企业引入国有资本的动因及经济后果分析——以东方园林为例

发布时间:2024-05-11 07:06
  党的十八大提出了“积极发展混合所有制经济”改革,近年来国有企业积极推进混合所有制改革,颇有成效。在国有企业引入社会资本的混改进一步开展的同时,民营企业引入国有资本进行改革的现象也越来越普遍。在环保行业,近几年出现了许多民营企业引入国有资本的改革案例,比如民营企业东江环保引入国有股东广晟公司,而广晟公司的实控人为广东省国资委;再比如民营企业东方园林引入国有战略投资者盈润汇民和朝鑫汇,而盈润汇民和朝鑫汇民都是隶属于北京朝阳国资。本文从民营企业这一角度切入,研究民营企业的混改。环保行业的发展与国家政策息息相关,环保政策利好促进了一批民营企业的发展。环保企业项目投资金额大,企业的发展离不开资金和技术的支持。2015年国家推出PPP融资模式,缓解了政府的资金压力,给环保行业带来了新政策红利。许多环保民营企业参与到环保运营工程建设中来,行业整体经营业绩不断增长。部分民企发展较为激进,承接了较多PPP项目,在项目建设期中资金需求大。但受到2018年金融市场强监管的影响,“去杠杆”政策使得环保企业融资难度加大,融资成本上升。一些民企现金流迅速恶化,经营业绩下滑,面临股权质押的风险,选择出让控制权加入国...

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与框架
    1.3 研究思路与研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 可行性分析
    1.4 创新之处
        1.4.1 研究方向的特色与创新
        1.4.2 研究角度的特色与创新
第2章 理论基础及文献综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 混合所有制改革
        2.1.2 战略投资者概念
    2.2 理论基础
        2.2.1 政治关联理论
        2.2.2 优序融资理论
        2.2.3 企业战略协同理论
    2.3 文献综述
        2.3.1 关于民营企业引入国有资本动因的研究
        2.3.2 关于民营企业引入国有资本经济后果的研究
        2.3.3 文献评述
第3章 案例概况
    3.1 公司概况
        3.1.1 公司简介及案例背景
        3.1.2 东方园林引入国资前财务状况
    3.2 东方园林引入国资的经过
        3.2.1 第一阶段:引入战略投资者盈润汇民
        3.2.2 第二阶段:引入朝鑫汇
    3.3 东方园林引入国资的动因
        3.3.1 满足扩张需求,缓解资金压力
        3.3.2 降低流动性风险,提高偿债能力
        3.3.3 拓宽融资渠道,降低融资成本
        3.3.4 改善经营效率,恢复盈利能力
        3.3.5 完善公司治理结构
    3.4 国资加入东方园林的动因
        3.4.1 顺应国家政策,促进国资保值增值
        3.4.2 发挥协同效应
第4章 东方园林引入国资的经济后果分析
    4.1 短期市场效应分析
        4.1.1 指标说明和窗口期选择
        4.1.2 第一阶段事件研究法分析
        4.1.3 第二阶段事件研究法分析
    4.2 长期财务绩效分析
        4.2.1 现金流增加,资金危机缓解
        4.2.2 流动性增强,长期偿债能力有待提升
        4.2.3 债务结构优化,融资成本降低
        4.2.4 营运效率提升,盈利能力有待恢复
    4.3 非财务绩效分析
        4.3.1 业务结构分析
        4.3.2 创新能力分析
    4.4 公司治理分析
    4.5 本章小结
第5章 引入国资后潜在的问题及优化建议
    5.1 引入国资后可能存在的问题
        5.1.1 生态业务占比大,经营模式存在遗留问题
        5.1.2 人员融合存在风险,战略协同效应未完全显现
        5.1.3 市场需求发生变化,创新机制面临抑制风险
    5.2 优化和改善建议
        5.2.1 优化营运管理机制,控制财务风险
        5.2.2 引入国资后注重资源整合和人员融合
        5.2.3 优化业务模式,提高技术水平
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 相关启示
        6.2.1 民企引入国资在有利于企业战略发展
        6.2.2 民企引入国资后要注重资源整合,提高自身竞争力
    6.3 不足与展望
        6.3.1 数据长度问题
        6.3.2 无法排除其他干扰因素
        6.3.3 研究案例具有一定特殊性
参考文献
致谢



本文编号:3969696

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