“混改”对山西汾酒企业绩效影响案例研究
发布时间:2024-05-17 16:46
深化国有企业改革的发展战略在我国经济进入新阶段的背景下应运而生,国有企业的混合所有制改革逐渐成为推动我国经济高质量发展的重要突破口。山西汾酒作为山西省第一家进行混合所有制改革的企业,通过改革取得了丰富的改革成果。因此对山西汾酒的混合所有制改革进行研究是具有借鉴意义的。以山西汾酒为研究对象,分析山西汾酒的改革背景、动因及途径。山西汾酒积极响应政策,以提高公司效益、产品市场拓展、改善公司治理为目标,对公司进行了多方位的改革。公司通过引入战略投资者、实施股权激励、整合企业资源、机制体制创新的改革途径,实现改革目标。接着,通过利用股价变动分析和事件研究法分析山西汾酒在实施引入战略投资者行为对市场绩效的影响。采用指标分析法和因素分解法分析山西汾酒混改对财务绩效的影响。同时,从企业治理能力、市场发展、企业与客户关系以及核心竞争能力方面分析改革对的非财务绩效方面的影响。根据结果分析得出引入战略投资的改革措施实施之初对山西汾酒暂时的市场绩效影响不明显,但长远来看在获利、价值创造、持续成长方面的财务绩效改善明显有提升作用。非财务绩效方面,通过战略投资者的加入使得股权结构发生了变化,同时华创鑫睿的加入整合...
【文章页数】:80 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献评述
1.4 研究内容、研究方法和技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
1.5 论文创新点
第二章 相关理论概述
2.1 混合所有制改革相关概述
2.2 企业绩效相关概述
2.3 战略投资者的概念
2.4 相关理论
2.4.1 资源基础理论
2.4.2 战略联盟理论
2.4.3 委托代理理论
2.4.4 利益相关者理论
第三章 山西汾酒混合所有制改革案例介绍
3.1 山西汾酒公司简介
3.2 山西汾酒混改背景
3.2.1 宏观背景
3.2.2 行业改革背景
3.3 山西汾酒混改动因
3.3.1 开拓市场提高竞争力
3.3.2 改善结构优化治理
3.3.3 优化人才队伍
3.3.4 政策助力深化改革
3.4 山西汾酒混改途径
3.4.1 引入战略投资者
3.4.2 实施股权激励政策
3.4.3 整合资源聚焦主业
3.4.4 营销体系用人机制创新
第四章 混改对山西汾酒企业绩效影响案例分析
4.1 混改对山西汾酒市场绩效影响分析
4.1.1 股价变动分析
4.1.2 基于事件研究法的市场绩效分析
4.2 混改对山西汾酒财务绩效影响分析
4.2.1 混改前后财务指标变动分析
4.2.2 基于因素分解法混改前后财务绩效对比分析
4.3 混改对山西汾酒非财务绩效影响分析
4.3.1 治理能力分析
4.3.2 企业市场发展分析
4.3.3 企业与客户关系分析
4.3.4 核心竞争力分析
第五章 启示与借鉴
5.1 依据战略发展选择改革途径
5.2 谨慎选择适合的战略投资者
5.3 合作战略经销商创新营销
5.4 员工持股激发员工潜力
5.5 整合资源聚焦主业
5.6 完善治理结构机制
第六章 研究结论
参考文献
致谢
本文编号:3975846
【文章页数】:80 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献评述
1.4 研究内容、研究方法和技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
1.5 论文创新点
第二章 相关理论概述
2.1 混合所有制改革相关概述
2.2 企业绩效相关概述
2.3 战略投资者的概念
2.4 相关理论
2.4.1 资源基础理论
2.4.2 战略联盟理论
2.4.3 委托代理理论
2.4.4 利益相关者理论
第三章 山西汾酒混合所有制改革案例介绍
3.1 山西汾酒公司简介
3.2 山西汾酒混改背景
3.2.1 宏观背景
3.2.2 行业改革背景
3.3 山西汾酒混改动因
3.3.1 开拓市场提高竞争力
3.3.2 改善结构优化治理
3.3.3 优化人才队伍
3.3.4 政策助力深化改革
3.4 山西汾酒混改途径
3.4.1 引入战略投资者
3.4.2 实施股权激励政策
3.4.3 整合资源聚焦主业
3.4.4 营销体系用人机制创新
第四章 混改对山西汾酒企业绩效影响案例分析
4.1 混改对山西汾酒市场绩效影响分析
4.1.1 股价变动分析
4.1.2 基于事件研究法的市场绩效分析
4.2 混改对山西汾酒财务绩效影响分析
4.2.1 混改前后财务指标变动分析
4.2.2 基于因素分解法混改前后财务绩效对比分析
4.3 混改对山西汾酒非财务绩效影响分析
4.3.1 治理能力分析
4.3.2 企业市场发展分析
4.3.3 企业与客户关系分析
4.3.4 核心竞争力分析
第五章 启示与借鉴
5.1 依据战略发展选择改革途径
5.2 谨慎选择适合的战略投资者
5.3 合作战略经销商创新营销
5.4 员工持股激发员工潜力
5.5 整合资源聚焦主业
5.6 完善治理结构机制
第六章 研究结论
参考文献
致谢
本文编号:3975846
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