SL公司生产线员工培训优化研究

发布时间：2024-05-22 01:39

　　当今,企业之间的竞争愈加激烈,越来越多的企业逐步认识到培训的重要性。SL公司是一家民营钢铁冶金企业,在高速发展的同时,近年来公司由于缺乏先进的培训理念及管理理念,加上生产线员工自身缺乏终身学习的理念等诸多因素的影响,当前SL公司生产线员工培训工作还存在诸多的问题。以SL公司为研究对象,本研究目的在于优化生产线员工的培训工作。本研究主要着眼于SL公司生产线员工培训,基于培训理论,通过问卷调查,深入探究当前SL公司生产线员工培训实施现状。研究可知:正是在传统培训思想的制约下,现阶段SL公司在培训生产线员工过程中暴露出诸多不足,主要有:对培训需求重视不足,培训计划缺失,培训内容缺乏针对性,培训师资难以满足要求,培训方式缺乏创新,培训效果评估不到位。对于当前SL公司生产线员工培训工作的不足,充分结合员工培训理论体系与实践经验,提出一些优化建议,具体如下:第一,重视员工培训实际需求;第二,制定合理的员工培训方案;第三,制定适合生产线员工的培训内容;第四,创新多元化的培训方式;第五,加强员工培训结果评估工作。为了确保SL公司能够正常开展生产线员工培训工作,还需要进一步对员工培训提出保障机制,包括制...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-2SL公司生产线员工年龄构成

广西大学硕士学位论文SL公司生产线员工培训优化研究10图3-2SL公司生产线员工年龄构成Fig.3-2AgecompositionofproductionlineemployeesofSLCompany(2)生产线员工学历构成从图3-3中可以看到，本科及以上学历的员工达到了11%....

图3-3SL公司生产线员工学历构成

广西大学硕士学位论文SL公司生产线员工培训优化研究10图3-2SL公司生产线员工年龄构成Fig.3-2AgecompositionofproductionlineemployeesofSLCompany(2)生产线员工学历构成从图3-3中可以看到，本科及以上学历的员工达到了11%....

图3-4SL公司生产线员工工龄构成

722人，占比达到36%；工龄在6-9年的占26%；而SL公司创立至今，已有19年，工龄10年以上的仅仅占10%。可以看出，生产线员工工龄普遍在5年以下，年轻的新员工虽然是钢铁企业的第一生产力，但对于钢铁企业来说，工龄越长意味着对生产越是熟悉，公司更需要生产知识多，安全意识强的老....

图4-1培训次数结果分布

广西大学硕士学位论文SL公司生产线员工培训优化研究154.4问卷调查结果分析（1）培训次数的评价图4-1培训次数结果分布Fig.4-1Trainingfrequencyandresultdistribution在问到“你认为目前SL公司所开展的培训在次数上是否足够？”时，从图4-....

本文编号：3980211