基于全面预算的海外石油项目价值管理研究

发布时间：2024-06-02 18:51

　　作为一种不可再生的战略资源,石油在我国国民经济中占据着十分重要的作用,不容忽视。通过参与全球油气竞争和合作,石油公司不仅能够优化资源配置,实现各类生产要素充分满足各国需求,还能够促进石油公司高效、稳定的发展。然而,全球石油项目由于受到合作风险高、投入高以及合同受限等因素的影响,在这种形势下,石油公司如何确保投入与产出效益最大化。笔者基于海外石油项目价值管理特征,分析基于全面预算的海外石油项目价值管理框架模式,以期推动石油公司管理科学化,效益最大化。

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【部分图文】：

图5-2海外石油项目预算报批程序

图5-2海外石油项目预算报批程序但值得注意的是，即便中方是控股者或作业者，在确定项目预算目标发生冲突时，也要晓之以理，充分征得合作伙伴的同意，以便确立双方的良好合作关系，树立中方形象。由于伙伴（股东）和政府的多次审查质询、修改、完善和优化，整个预算编制过程要持续半年多的时间，....

图6-52000-2010年人民币对美元等汇率情况

运用外汇避险工具，保持外币资产与负债结构匹配可以加以规避。2000年来，人民币对美元、美元对欧元、美元对英镑，以及美元对玻利瓦尔（VEB,委内瑞拉货币）、美元对坚戈（KZT,哈萨克斯坦货币）的汇率见图6-5（委内瑞拉、哈萨克斯坦是目前海外石油项目比较集中的地区）。

图6-8各财务子风险对财务风险的影响

图6-8各财务子风险对财务风险的影响6.5.3确定评价隶属矩阵通过调查10位海外石油项目领域的财务专家，海外石油项目的外部险评价隶属矩阵U1、内部财务风险评价隶属矩阵U2如下：U1=U2=00.10.30.30.30.10.2....

图6-9前三大财务风险的热力图

表6-5风险事件评分表评分12345风险事件“可能性”几乎不可能不太可能可能很可能基本确定风险事件“后果严重程度”可以忽略较小中等重要严重表6-6前三大财务风险的剩余风险值风险名称剩余风险的后果剩余风险可能性剩余风险分值税收风险55....

本文编号：3987641