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基于AHP-模糊综合评价法的D公司成本控制研究

发布时间:2024-06-03 02:16
  2021年,是“十四五”的开局之年,是碳达峰、碳中和的各项工作被列入政府工作报告之年,也是低压电气行业进入新发展阶段之年。但随着中美贸易战开打,原材料价格持续上升,特别是2020年疫情爆发后,充满了挑战和不确定性,芯片短缺,国际运力紧张,绝大多数的企业都面临巨大的压力,尤其是成本压力。随着国家政策的调控,客户端应收账款回款力度下降,都使得低压电气行业成本面临重大压力和挑战。本文以D电气有限公司作为研究对象,运用AHP-模糊综合评价法进行研究,基于D公司相关数据分析,指出D公司成本控制存在的问题和六大影响指标,包括人员结构、公司组织体系、生产成本、制造费用、资产管理、数字化技术,以及14个影响因素。根据各指标和因素构建成本控制性有效性评价体系,运用模糊综合评价法来评价成本控制的有效性。最后基于评价结果指出提高D公司成本控制有效性策略:优化公司人员结构、强化公司组织体系、降低供应链生产成本、加强精细化管理、加强固定资产管理、追赶数字化,赋能供应链。有效的成本控制评价和策略除了能够帮助D公司做出精准的经营决策,还提高了其运营绩效和经济效益,同时也对同行业成本控制问题具有一定的借鉴意义。

【文章页数】:72 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.1技术路线图

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图3.1D公司2016-2020年各项成本占成本总额比例

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图3.4中国老年人口发展趋势

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本文编号:3988021

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