DX公司应收账款管理改进研究
发布时间：2024-06-10 20:15
半导体产业,作为促进世界经济发展数字化、人工智能、5G通信以及量子计算等技术的基石与核心,关乎到我国国民经济,以及社会发展大局的至关重要战略性和先导性产业。我国半导体产业,在受全球半导体产品需求量旺盛因素的影响下,仍然继续保持上升势头。据统计,2021年上半年,我国半导体产业销售收入规模将近4100亿元,同比增长近16%。而赊销作为公司竞争手段中重要一种方式,由此产生的应收账款在企业经营管理中尤为重要,随之销售规模的不断扩大,应收账款规模也逐步增大。本文以中国国内半导体行业供应链服务商DX公司为例,随之半导体产业飞速发展,DX公司近年来业务迅速扩张,销售收入迎来爆发式增长,与此同时应收账款快速增加,且销售收入增加速度要远低于应收账款增长速度;另一方面,DX公司应收账款占比流动资产比例不断上涨,截至2021年第三季度末,DX公司应收账款账面余额达到9553万元人民币,流动资产中含有应收账款的比例达到59%,远高于同时期同行业主要标杆企业的均值,使得DX公司的资金回收周期越来越长,资金告急,导致DX公司面临的资金周转压力较大、可能存在现金流短缺风险,且大量的应收账款同时又占用企业的融资成本...
【文章页数】：93 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 应收账款管理方面
1.2.2 应收账款融资方面
1.2.3 信用管理方面
1.2.4 风险管理方面
1.2.5 文献评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 理论综述
2.1 应收账款涵义及管理原则
2.1.1 应收账款涵义
2.1.2 应收账款管理原则
2.2 应收账款质量分析方法
2.2.1 应收账款占总资产的比重
2.2.2 应收账款占流动资产的比重
2.2.3 应收账款占营业收入的比重
2.2.4 应收账款增长率与营业收入增长率比较
2.2.5 应收账款周转率
2.2.6 应收账款周转天数
2.2.7 应收账款账龄分析
2.3 财务指标分析
2.3.1 偿债能力分析
2.3.2 盈利能力分析
2.3.3 营运能力分析
2.3.4 成长能力分析
3 DX公司应收账款管理现状分析
3.1 DX公司基本情况
3.1.1 DX公司简介
3.1.2 DX公司发展历程及规模
3.1.3 DX公司组织架构
3.2 DX公司应收账款管理现状
3.2.1 DX公司应收账款管理部门及职责
3.2.2 DX公司赊销信用政策
3.2.3 DX公司应收账款管理流程
3.2.4 应收账款规模
3.2.5 应收账款周转率
3.2.6 DX公司客户构成分析
3.2.7 应收账款账龄及坏账准备计提
4 DX公司应收账款管理存在的问题及原因分析
4.1 DX公司应收账款管理存在问题的访谈及问卷调查
4.1.1 访谈及问卷调查设计
4.1.2 访谈及问卷调查结果分析
4.2 事前管理存在的问题
4.2.1 组织架构不完善
4.2.2 授信原则不明确
4.2.3 缺乏客户信用评估标准
4.2.4 授信审批流程执行不到位
4.3 事中管理存在的问题
4.3.1 部分客户销售协议签署不规范
4.3.2 未设置过程预警监控指标
4.3.3 部分客户对账不及时
4.4 事后管理存在的问题
4.4.1 应收账款催收政策不完善
4.4.2 应收账款考核制度不健全
4.5 应收账款管理问题原因分析
4.5.1 行业竞争激烈
4.5.2 公司管理人员及员工缺乏风险意识
4.5.3 未建立客户资信评估模型
4.5.4 应收账款管理制度不完善
5 DX公司应收账款管理改进方案
5.1 改进思路
5.2 事前管理改进
5.2.1 设立风控部门
5.2.2 确定授信原则
5.2.3 制定客户信用评估标准
5.2.4 规范授信审批流程及职责
5.3 事中管理改进
5.3.1 通过签署销售协议对账期条件进行约定
5.3.2 识别风险预警信号
5.3.3 设置过程预警监控指标
5.3.4 落实对账程序
5.3.5 落实过程催款措施
5.4 事后管理改进
5.4.1 制定逾期应收账款管理政策及催收策略
5.4.2 健全应收账款绩效考核制度
5.4.3 通过应收账款保险或保理转移风险
6 DX公司应收账款管理实施保障措施
6.1 人力资源保障
6.1.1 增强风险意识
6.1.2 留住关键人才
6.1.3 加强员工培训
6.2 信息化管理保障
6.2.1 账期审批流程在ERP系统固化
6.2.2 通过ERP系统设立过程风险预警指标
6.3 维护客户关系保障
6.3.1 了解客户基本情况
6.3.2 定期回访客户
6.4 制度建设保障
6.4.1 完善应收账款管理制度
6.4.2 健全内部控制制度
6.5 企业文化意识保障
6.5.1 强调诚信意识
6.5.2 强化风控文化
7 结论
参考文献
致谢
附录 DX公司客户信用评估指标打分问卷调查表
本文编号：3991846
【文章页数】：93 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 应收账款管理方面
1.2.2 应收账款融资方面
1.2.3 信用管理方面
1.2.4 风险管理方面
1.2.5 文献评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 理论综述
2.1 应收账款涵义及管理原则
2.1.1 应收账款涵义
2.1.2 应收账款管理原则
2.2 应收账款质量分析方法
2.2.1 应收账款占总资产的比重
2.2.2 应收账款占流动资产的比重
2.2.3 应收账款占营业收入的比重
2.2.4 应收账款增长率与营业收入增长率比较
2.2.5 应收账款周转率
2.2.6 应收账款周转天数
2.2.7 应收账款账龄分析
2.3 财务指标分析
2.3.1 偿债能力分析
2.3.2 盈利能力分析
2.3.3 营运能力分析
2.3.4 成长能力分析
3 DX公司应收账款管理现状分析
3.1 DX公司基本情况
3.1.1 DX公司简介
3.1.2 DX公司发展历程及规模
3.1.3 DX公司组织架构
3.2 DX公司应收账款管理现状
3.2.1 DX公司应收账款管理部门及职责
3.2.2 DX公司赊销信用政策
3.2.3 DX公司应收账款管理流程
3.2.4 应收账款规模
3.2.5 应收账款周转率
3.2.6 DX公司客户构成分析
3.2.7 应收账款账龄及坏账准备计提
4 DX公司应收账款管理存在的问题及原因分析
4.1 DX公司应收账款管理存在问题的访谈及问卷调查
4.1.1 访谈及问卷调查设计
4.1.2 访谈及问卷调查结果分析
4.2 事前管理存在的问题
4.2.1 组织架构不完善
4.2.2 授信原则不明确
4.2.3 缺乏客户信用评估标准
4.2.4 授信审批流程执行不到位
4.3 事中管理存在的问题
4.3.1 部分客户销售协议签署不规范
4.3.2 未设置过程预警监控指标
4.3.3 部分客户对账不及时
4.4 事后管理存在的问题
4.4.1 应收账款催收政策不完善
4.4.2 应收账款考核制度不健全
4.5 应收账款管理问题原因分析
4.5.1 行业竞争激烈
4.5.2 公司管理人员及员工缺乏风险意识
4.5.3 未建立客户资信评估模型
4.5.4 应收账款管理制度不完善
5 DX公司应收账款管理改进方案
5.1 改进思路
5.2 事前管理改进
5.2.1 设立风控部门
5.2.2 确定授信原则
5.2.3 制定客户信用评估标准
5.2.4 规范授信审批流程及职责
5.3 事中管理改进
5.3.1 通过签署销售协议对账期条件进行约定
5.3.2 识别风险预警信号
5.3.3 设置过程预警监控指标
5.3.4 落实对账程序
5.3.5 落实过程催款措施
5.4 事后管理改进
5.4.1 制定逾期应收账款管理政策及催收策略
5.4.2 健全应收账款绩效考核制度
5.4.3 通过应收账款保险或保理转移风险
6 DX公司应收账款管理实施保障措施
6.1 人力资源保障
6.1.1 增强风险意识
6.1.2 留住关键人才
6.1.3 加强员工培训
6.2 信息化管理保障
6.2.1 账期审批流程在ERP系统固化
6.2.2 通过ERP系统设立过程风险预警指标
6.3 维护客户关系保障
6.3.1 了解客户基本情况
6.3.2 定期回访客户
6.4 制度建设保障
6.4.1 完善应收账款管理制度
6.4.2 健全内部控制制度
6.5 企业文化意识保障
6.5.1 强调诚信意识
6.5.2 强化风控文化
7 结论
参考文献
致谢
附录 DX公司客户信用评估指标打分问卷调查表
本文编号：3991846
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