基于ERG理论的H公司生产一线员工激励体系优化研究

发布时间：2024-07-06 04:33

　　宠物产业的蓬勃发展,宠物食品市场也跟着快速发展。H公司是一家拥有生产一线员工233人的小型公司专业生产宠物食品、用品。近年来,由于市场上对具有一定技术技能的生产一线员工需求不断增加,许多公司出现招工难、留人难等问题,H公司也面临着这方面的问题,那么如何去解决这些问题已经迫在眉睫。本论文在对激励理论、激励体系、激励方式、生产一线员工激励问题等相关文献进行理解、分析和总结的基础上,以H公司为载体,对现行生产一线员工激励体系进行研究。首先,阐述了本文研究的背景、目的和意义,以ERG理论作为本文理论指导;其次,通过访谈收集H公司现行激励体系的现状,分析出当前存在的问题,并通过问卷调查的方式进行数据收集,然后使用SPSS统计分析软件对问卷调查结果进行问题成因分析,提取出生产一线员工的激励因子和确定激励因素的排序,同时对不同个体特征的生产一线员工进行差异性分析;最后根据数据分析结果对H公司生产一线员工激励体系进行优化设计。在生存需要方面,优化薪酬激励、福利激励,增设奖金激励;在关系需要方面,增设荣誉激励,丰富情感激励;在成长需要方面,优化晋升激励和培训激励,增设职业规划激励。本研究为H公司生产一线...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文技术路线图

论文主要包括以下三部分。首先,本论文在文献研究获取理论基础后,通过访谈来发现H公司生产一线员工的激励机制中存在的问题;其次对问题成因进行分析,根据ERG理论,结合H公司生产一线员工问卷调查进行因子分析和对激励因素进行排序,同时对生产一线员工的个体差异性分析,明晰现在的激励体系优化....

图2.1激励过程图

激励是人力资源的讨论中一个广泛关注的问题,因为激励期望每个员工都能努力和热情地工作,以实现更高的工作效率[32]。激励的本质是通过外部因素来影响人们的动机,通过满足人们的需求,改善人们的行为。对于公司管理而言,激励是指管理者通过各种管理手段,有条件地满足管理对象的需求,改善其动机....

图3.1H公司组织结构图

公司的组织结构如图3.1所示:H公司生产部门233名生产一线员工的基本情况如表3.1所示。

图5.1H公司生产一线员工激励体系优化设计框架图

根据SPSS软件的分析结果,并结合H公司生产一线员工个体特征,可以建立H公司生产一线员工的激励体系框架,如图5.1所示。5.3优化措施

本文编号：4002067