F企业C产品刀具成本管理研究

发布时间：2024-11-26 22:10

　　F企业是全球最大的手机机构件制造商和全球前列的智慧手机科技制造商,主营C产品精密机构零组件开发设计及制造。因产品特性及生产工艺要求,C产品开发及生产过程中需使用大量刀具,每年刀具开发费用达几千万至上亿元人民币。由于刀具的性能与品质直接影响到产品的品质,如何在确保产品品质的同时实现刀具成本降低是本论文研究的主要目的。本论文通过对国内外相关行业刀具成本管理理论研究,从刀具全寿命周期过程对刀具成本进行梳理,将成本管理方法与刀具预算、刀具采购、刀具成本核算、刀具库存管理实践结合起来深入刀具成本问题剖析。首先,针对刀具预算及请购合理性无法判定,本论文通过对刀具进行分类梳理,建立标刀库,通过历史专案量产刀具寿命统计及分析,统一规范刀具标准寿命及刀具平均单价,运用标准成本法进行刀具预算合理管控;其次,针对刀具采购管理流程不规范,本论文通过规范刀具核价管理流程,同时导入外部优势资源,运用目标成本法提升刀具性价比;第三,针对单位产品刀具成本核算不准确,本论文通过梳理产品开发生产工艺流程,运用作业成本法,进行作业拆解及资源动因分析,准确归集成本对象,通过统计各厂部产品产出数量及实际领用刀具数量核算出单位产品...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.4本论文研究的框架图

本论文通过大量文献阅读、人员访谈的方法,梳理产品开发过程的刀具管理流程,从刀具全寿命周期角度进行系统性的刀具管理的问题识别及影响因素分析,应用标准成本法、目标成本法、作业成本法、库存分类法等相关管理理论与方法,针对识别出的管理问题成因及形成机理,设计具体的管理解决方案,具体技术路....

图2.1刀具全寿命周期管理模型

刀具全寿命周期管理是围绕刀具投入期、使用期、报废期,对刀具进行集成化管理的一种方法。从图2.1刀具全寿命周期管理模型可以看出,刀具全寿命周期管理的各个模块之间有着密切的联系:刀具采购管理要以刀具库存管理中的库存信息为依据,同时刀具库存管理要为工艺管理提供决策依据;刀具基础数据管理....

图2.2作业成本法的基本原理

导致作业成本的因素被称为成本驱动因素,即为成本动因,这一概念是作业成本法中的关键概念。根据产出消耗作业,作业消耗资源的原始力量,可以从资源与作业两种主要的方式来对作业的成本动因进行选择和分析。作业成本法的核算步骤主要包括以下几个步骤。(1)明确主要作业,划分作业中心。作业中心主要....

图3.1 F企业组织架构

F企业每年多款产品同步开发,产品开发周期长、制程分解极为复杂,为确保产品顺利开发,F企业采用强矩阵式组织管理模式设立专案开发团队进行专案开发管理。如图3.2所示,各专案开发初期由企业高管指派专案开发总指挥官,各职能部门指派专案责任主管及各制程的专案执行人共同组建专案开发团队。专案....

本文编号：4012661