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作业成本法在P电力公司发电成本中的应用研究

发布时间:2024-12-21 08:10
  近几年我国电价受国家宏观调控,电力产品缺少差异性,电力市场竞争激烈,企业要想实现利润最大化的目标,就需要调控成本。因此,成本对于水力发电企业至关重要,企业需要借助不同核算方法,来实现更高的成本效益原则,从而实现企业的目标。目前,我国水力发电企业的成本管理过于简单,存在传统成本法可能违背精细化管理,成本核算过程中的发电成本难以分机组进行管理等问题。而作业成本法通过划分不同作业与各项资源成本相连接,弥补了传统成本法中存在的不足。因此,改变我国发电企业成本核算不精准及成本核算过程不科学的现状已成为我国水力发电企业亟待解决的问题。由于传统成本法在成本核算的过程中。本文以P电力公司为研究案例引入作业成本法核算方法,旨在提高公司成本信息准确性与企业效益。首先,阐述P电力公司简介、组织机构、发电流程以及P电力公司财务现状和发电成本核算现状,通过对数据进行趋势分析和结构分析,得出P电力公司成本核算中存在的问题。并且阐述P电力公司传统成本核算方法和发电成本控制现状。发现P电力公司存在传统成本法违背精细化核算、折旧计提影响成本核算准确性、发电成本难以分机组核算、员工成本管理意识薄弱等问题与弊端。其次,选取P...

【文章页数】:66 页

【学位级别】:硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状述评
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究现状评价
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究思路
第2章 相关概念及理论基础
    2.1 作业成本法的概念及原理
        2.1.1 作业成本法的概念
        2.1.2 作业成本法的原理
    2.2 作业成本法的实施步骤
    2.3 作业成本法与传统成本法区别
        2.3.1 间接费用界定区别
        2.3.2 生产管理方式区别
        2.3.3 分配基准不同
        2.3.4 适用条件不同
    2.4 作业成本法的优势
        2.4.1 相对准确成本信息
        2.4.2 确保决策的精准性
        2.4.3 利于成本信息跟踪
    2.5 作业成本法的理论基础
        2.5.1 作业成本理论
        2.5.2 成本动因理论
    2.6 本章小结
第3章 P电力公司发电成本核算现状及存在问题
    3.1 P电力公司基本概况
        3.1.1 基本简介
        3.1.2 组织机构
        3.1.3 发电流程
    3.2 P电力公司财务现状
        3.2.1 财务状况分析
        3.2.2 经营成果分析
    3.3 P电力公司发电成本核算现状
        3.3.1 P电力公司发电成本的构成
        3.3.2 P电力公司成本核算的方法
    3.4 P电力公司成本核算存在问题
        3.4.1 传统成本法未达到精细化核算
        3.4.2 折旧计提影响成本核算准确性
        3.4.3 发电成本难以分机组核算
        3.4.4 员工成本管理意识较薄弱
    3.5 本章小结
第4章 P电力公司实施作业成本法的应用方案
    4.1 作业成本法的可行性与必要性
        4.1.1 作业成本法的可行性
        4.1.2 作业成本法的必要性
    4.2 设计原则
        4.2.1 成本效益原则
        4.2.2 重要性原则
    4.3 主要目标
        4.3.1 提高核算准确性
        4.3.2 加强成本控制
    4.4 作业成本法的具体实施步骤
        4.4.1 确定与分配各项资源
        4.4.2 确定具体作业中心
        4.4.3 确定成本对象
        4.4.4 归集成本资源
    4.5 作业成本法实施效果及分析
        4.5.1 传统成本方法应用
        4.5.2 作业成本法的应用
        4.5.3 作业成本法与传统成本法差异分析
        4.5.4 作业成本法实施效果分析
    4.6 本章小结
第5章 P电力公司应用作业成本法的保障措施
    5.1 健全作业成本核算制度体系
        5.1.1 建立科学合理的核算制度
        5.1.2 不断的完善成本核算制度
    5.2 选用合理的作业与成本动因
        5.2.1 选用合理作业动因
        5.2.2 选用合理成本动因
    5.3 企业定期及时反馈成本信息
        5.3.1 成本信息定期传递
        5.3.2 成本信息及时反馈
    5.4 强化员工作业成本管理意识
        5.4.1 员工明确了解各项作业
        5.4.2 引导员工管理意识
    5.5 本章小结
结论
参考文献
个人简介
致谢



本文编号:4018678

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