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嵌入全球价值链:华为公司升级路径分析与启示

发布时间:2024-12-21 23:58
   世界经济一体化的发展,促进了全球价值链的形成。我国电子及通信设备制造业虽然出口规模不断扩大,但目前总体仍处于全球价值链中加工制造的低端环节。探索转型升级的方法,为提高竞争力而不断变革创新是众多企业面临的迫切问题。基于灰色关联分析得出华为对研发的大手笔投入和企业绩效之间有着很强的正相关性,龙头企业华为的全球价值链升级路径为其它企业提供了值得借鉴的经验和启示:提高自主创新能力需要较高的研发投入、嵌入全球价值链需要持之以恒以及国际化的成功在于抢占价值链高端。

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
一、华为公司嵌入全球价值链的历程
    (一)国际市场初步探索阶段(1996-2000年)
    (二)全面拓展国际市场阶段(2000-2004年)
    (三)突破欧美市场阶段(2004-2009年)
    (四)深化转型阶段(2009年至今)
二、华为公司升级路径分析
    (一)向价值链高端攀升
    (二)转型终端带动价值链升级
三、华为公司研发投入对企业绩效的影响
    (一)华为公司近十年研发费用支出与企业绩效概况
    (二)数据处理与分析
四、结论与启示



本文编号:4019116

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