协同效应视角下技术并购对创新绩效影响研究 ——以海尔并购通用家电为例

发布时间：2024-12-31 23:13

　　“十四五”阶段,高新科技的发展将促使中国传统制造业进行转型发展,企业的创新驱动发展步伐将加快,家电行业将面临着新的发展契机。创新对于家电企业维持强大竞争力至关重要,企业可以通过技术并购这一方式获取企业所需新技术,但不是所有的技术并购都会导致企业创新绩效的提高。家电企业是否能通过并购整合来提升企业创新绩效有待观察,本文采取案例分析法,对海尔的技术并购案例进行分析研究。本文主要从协同效应视角下剖析了技术并购对企业创新绩效的影响路径,通过对海尔并购通用家电公司的成功案例进行详细分析,发现了技术并购产生的具体协同效应,及其在技术并购后企业创新绩效的变化情况。并把海尔技术并购案例与家电行业的其他技术并购案例加以比较分析,然后本文指出了这些企业在管理协同、经营协同和财务协同方面的差异,并讨论了差异的原因以及这些差异对企业创新效益、创新产出和创新投入的影响,从而构建了一个影响模型,该影响模型显示了并购整合经验、并购目标选择和并购支付方式如何影响企业的创新绩效。本文研究发现:(1)并购整合经验是影响管理协同效应产生的重要因素。从并购整合经验中学习,企业能有效地提高企业整体的管理效率,促进管理协同效应产生...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献回顾
        1.2.1 创新绩效的研究现状
        1.2.2 技术并购对创新绩效影响的研究现状
        1.2.3 协同效应与创新绩效关系的研究现状
        1.2.4 评价与启示
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法与技术路线
第2章 理论分析
    2.1 相关概念及评价指标
        2.1.1 技术并购定义及分类
        2.1.2 协同效应定义及影响因素
        2.1.3 协同效应分类及评价指标
        2.1.4 企业创新绩效评价指标
    2.2 协同效应视角下技术并购影响创新绩效的理论路径
        2.2.1 管理协同效应作用路径
        2.2.2 经营协同效应作用路径
        2.2.3 财务协同效应作用路径
第3章 海尔技术并购通用家电基本情况
    3.1 家电行业技术并购概况
    3.2 海尔技术并购通用家电概况
        3.2.1 海尔基本情况
        3.2.2 海尔创新竞争力
        3.2.3 通用家电基本情况
        3.2.4 海尔技术并购通用家电过程
    3.3 技术并购前后海尔创新绩效变化情况
第4章 海尔技术并购协同效应评价
    4.1 管理协同效应评价
        4.1.1 费用控制取得效果
        4.1.2 资产管理水平提高
    4.2 经营协同效应评价
        4.2.1 产生规模经济
        4.2.2 成长能力增强
        4.2.3 市场份额扩大
    4.3 财务协同效应评价
        4.3.1 节约资本成本
        4.3.2 实现合理避税
第5章 协同效应视角下技术并购对创新绩效影响路径分析
    5.1 海尔技术并购通用家电对创新绩效的影响路径分析
        5.1.1 并购整合经验与管理协同效应及企业创新效益
        5.1.2 并购目标选择与经营协同效应及企业创新产出
        5.1.3 并购支付方式与财务协同效应及企业创新投入
    5.2 家电行业其他技术并购对创新绩效的影响路径分析
        5.2.1 并购整合经验与管理协同效应及企业创新效益
        5.2.2 并购目标选择与经营协同效应及企业创新产出
        5.2.3 并购支付方式与财务协同效应及企业创新投入
第6章 研究结论与建议
    6.1 研究结论
    6.2 建议
        6.2.1 选择适当的并购目标和支付方式
        6.2.2 重视并购整合经验及整合模式
        6.2.3 充分发挥协同效应对创新的作用
参考文献
致谢



本文编号：4021684