当前位置:主页 > 管理论文 > 工商管理论文 >

F风电运营企业技术员工薪酬体系优化研究

发布时间:2025-01-08 23:44
  随着经济全球化的发展,如何高效、环保的发展经济成为了当下科技发展的主要方向。国家也为此大力发展新能源行业,随着新的宏观政策不断被提出,新能源行业成为未来发展的重点。风电行业作为新能源行业的主力军之一,其技术员工是保证企业战略发展的核心力量,也是行业发展的重中之重。随着社会经济的发展与进步,技术员工对薪酬的需求不断增强。企业如何满足技术员工的需求,优化现有的薪酬制度体系,并提高薪酬体系对技术员工的激励作用,成为了每个企业在未来生存和不断发展壮大的重要因素。随着人力资源的市场化,企业如何合理利用人力资源越来越受重视。如何制订合理的、科学的薪酬管理制度,从而达到最大程度地激发技术员工的工作动力,吸引人才,满足技术员工的需求,进而实现公司的发展目标,是员工和公司达到双赢,已经成为当今人力资源的主要研究课题。本论文基于以往的薪酬制度的基础理论,以正处于转型过程中的F风电运营企业的技术员工作为本文的研究对象,根据F公司的现状查找了诸多专家学者在人力资源领域的研究成果,并通过对这些研究成果的不断学习和深入研究,结合学术界先进的薪酬及其激励方面的理论,以及薪酬满意度相关的理论,通过采集薪酬制度相关信息以...

【文章页数】:66 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究方法
        1.3.1 访谈法
        1.3.2 问卷调查法
    1.4 研究内容与研究框架
2 理论基础与文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 公平理论
        2.1.2 宽带薪酬理论
    2.2 研究综述
        2.2.1 关于薪酬管理激励作用的研究
        2.2.2 关于薪酬激励影响因素的研究
        2.2.3 关于薪酬满意度的研究
3 F公司及其技术员工薪酬体系介绍
    3.1 公司概况
        3.1.1 公司发展历程
        3.1.2 公司员工组织结构现状
        3.1.3 公司人员现状
    3.2 公司技术员工薪酬体系相关介绍
        3.2.1 公司技术员工基本工资概况
        3.2.2 技术员工绩效奖励概况
4 F公司技术员工薪酬体系现状及问题分析
    4.1 薪酬满意度调查
        4.1.1 薪酬调查问卷设计
        4.1.2 薪酬体系调查结果分析
        4.1.3 同类型公司薪酬对比
    4.2 薪酬体系存在的问题
        4.2.1 薪酬体系的薪酬水平相对较低
        4.2.2 薪酬体系的层级设定不公平
        4.2.3 薪酬体系中绩效工资的占比低
        4.2.4 薪酬体系缺乏奖励机制
        4.2.5 薪酬体系与公司组织结构不相符
5 F公司技术员工薪酬制度优化设计
    5.1 薪酬制度优化的原则
        5.1.1 公平性原则
        5.1.2 竞争性原则
    5.2 薪酬体系问题的解决对策
        5.2.1 对薪酬水平进行适当调整
        5.2.2 增加薪酬区间提高内部公平性
        5.2.3 薪酬水平与绩效考核结果相对应
        5.2.4 增加对优秀员工的薪酬奖励项目
        5.2.5 建立适合扁平化组织结构的薪酬等级
    5.3 薪酬制度优化的具体实施方案
        5.3.1 基本工资设计方案
        5.3.2 绩效奖励设计方案
        5.3.3 员工表现奖励
        5.3.4 其他福利设计方案
        5.3.5 薪酬保障措施设计方案
6 结论与启示
    6.1 结论
    6.2 不足之处及未来研究方向
附录
    附录A 关于F风电公司薪资体系的访谈提纲
    附录B F风电公司技术员工薪酬体系调查问卷
    附录C
参考文献
后记
MBA论文终稿导师确认书



本文编号:4024805

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/4024805.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户eee26***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com