S公司零部件库存管理优化研究

发布时间：2025-03-20 02:55

　　零部件作为生产制造企业的必需品,又会因库存的过度持有而造成大量资金占用、产品成本增加、影响企业现金流等企业营运负担问题。零库存,作为一种能够契合企业追求利润最大化的理想化库存管理思想,越来越引起企业高层管理者的重视。本论文旨在研究和探寻一个能够适用于S公司当前经营状况的“零库存”实现方式。近年来,原本在中国生产经营的传统家电型日本跨国品牌商掀起了一股将生产转移到东南亚国家的热潮。S公司作为其中的一员,将原本外包给EMS公司代工生产的非中国市场产品转移到了泰国生产,仅剩不到一半的专门面向中国市场的内销产品继续委托EMS公司生产。在此背景下,S公司的零部件库存管理问题异常突显。本文从S公司的当前状况着手,深入调查研究了S公司的零部件库存管理现状,并从零部件库存管理的目的出发,发现了存在的三大指标性问题(即:生产计划达成率恶化、仓储物流成本大幅上涨和库存周转率急剧降低),进而进一步深入分析了问题的成因并针对性地提出了优化改善方案及实施保障措施。其中,针对“需求预测准确度低”和“安全库存设置不当”这两个具体成因,本文通过灰色预测GM(1,1)模型和基于定期订货模型下的安全库存科学设置方法对其进行...

【文章页数】：84 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.9摘自S公司VMI合同的部分内容

第3章S公司零部件库存管理现状及问题分析29配送到EMS公司为止的所有费用及风险都需要由S公司承担，故，S公司的零部件成本所含了将零部件配送到EMS公司为止的所有费用。(2)仓储物流模式S公司自收到供应商(包括母公司)的零部件交货起(根据与供应商的贸易条款)，一直到把零部件交到E....

图4.1灰色预测GM(1，1)数学模型建模及计算过程

第4章S公司零部件库存管理优化方案41表4.12020年1-10月PCBA(26P25B01)的出库量月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月出库台数8267118991005112411991354150413871694本论文通过使用MATLABR2021b软件创建灰色....

图4.3的定期订货模型中，T表示两次盘点时间点的相隔天数，L表示采购提图4.3定期订货模型

第4章S公司零部件库存管理优化方案45上图4.3的定期订货模型中，T表示两次盘点时间点的相隔天数，L表示采购提前天数，通常是不变的。此时，随机分部的日需求均值为d，需要订购的数量为Q。那么：订货量=存储期的平均需求量+安全库存数量–现有库存量()TLQdTLZσI+=++式中Q为....

图２－３文献的主题分布??以近五年（２０１６－２０２０年）关于“汽车零配件公司采购”主题的研究成果而言，??

Ｃ公司采购管理优化研究?第２章理论基础及文献综述??８０?－??６０－??ｒ￣??ｉ??１?２０?－?口??＊?ｌｉｉｉｉｉｉｉｉ４４４３３３３３３３３３３３＾２２２２２２２２２２２２２２２??＼??图２－３文献的主题分布??以近五年（２０１６－２０２０年）关于“汽车零配件公司采....

本文编号：4037272