H地质研究院绩效考核指标体系再设计与应用研究

发布时间：2017-06-06 18:08

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【摘要】：在人力资源管理实践中,越来越多的企业对绩效考核给予了更多的关注,这是因为:一方面众多学者对人力资源管理,尤其是绩效管理进行了更多的理论和实践研究;另一方面,企业领导者逐渐意识到绩效考核的重要性,更深刻地领悟到采用简洁有效的绩效考核体系能更好的带动企业绩效的提升。为深入探究实行企业化管理的国有地质勘查单位在绩效考核中所涉及到的问题,本文选取H地质研究院作为案例研究对象。本文先从绩效考核的理论基础和文献梳理入手,建立起分析H地质研究院绩效考核现状的理论基石。然后以H地质研究院为主要研究对象,首先分析现行绩效考核指标体系的现状,提炼其存在的问题及其原因。然后从当前H地质研究院绩效考核面临的主要问题出发,主要采用层次分析法、德尔菲法为数据分析工具,以平衡积分卡对H地质研究院战略指标进行分解,构建起符合关键绩效指标法要求的、与H地质研究院工作、组织流程相一致的绩效考核指标体系。为了更好地保障绩效考核指标体系的应用,为H地质研究院构建了一整套绩效考核指标体系应用的配套措施。本文以H地质研究院为代表,为实行企业化管理的国有地质勘查单位设计了一套适合的绩效考核指标体系,在保证其具有较大的客观性、公正性、公平性基础上力求具有较高效度,以尝试解决国有事业单位在绩效考核中存在的一些难题,使绩效考核指标体系在提升国有事业单位核心竞争力中的发挥更重要的作用。
【关键词】：H地质研究院 绩效考核 指标体系 再设计 应用
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.61
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究的背景与意义10-13
• 1.1.1 研究背景10-12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 技术路线与研究方法13-15
• 1.2.1 技术路线13-14
• 1.2.2 研究方法14-15
• 1.3 研究框架与内容15-16
• 1.3.1 研究框架15-16
• 1.3.2 研究内容16
• 1.4 创新点16-17
• 第2章 理论基础与文献综述17-27
• 2.1 绩效考核的基础知识17-23
• 2.1.1 绩效考核的含义17-19
• 2.1.2 绩效考核的目的与作用19-21
• 2.1.3 绩效考核的基本原则与要求21-22
• 2.1.4 有效绩效考核的特征22-23
• 2.2 绩效考核的理论研究综述23-25
• 2.2.1 基于控制的绩效考核理论23
• 2.2.2 基于行为的绩效考核理论23-24
• 2.2.3 基于产出的绩效考核理论24
• 2.2.4 基于企业战略的绩效考核理论24-25
• 2.3 绩效考核方法的研究综述25-26
• 2.3.1 目标管理法25
• 2.3.2 关键绩效指标考核方法25-26
• 2.3.3 平衡计分卡26
• 2.4 本章小结26-27
• 第3章H地质研究院现有绩效考核指标体系的现状、问题与原因27-33
• 3.1 H地质研究院概况27-28
• 3.2 H地质研究院现有绩效考核体系状况28-30
• 3.2.1 考核等次28
• 3.2.2 考核原则28-29
• 3.2.3 考核内容和标准29
• 3.2.4 考核等次的确定29
• 3.2.5 考核结果的使用29-30
• 3.3 H地质研究院现有绩效考核体系存在的问题30-32
• 3.3.1 现有绩效考核机制本身不健全30
• 3.3.2 绩效考核的指标确定缺乏差异性和科学性30-31
• 3.3.3 绩效考核周期设置不合理，考核过程人为因素大31
• 3.3.4 绩效反馈不足31-32
• 3.4 H地质研究院现有绩效考核体系存在问题的原因分析32
• 3.5 本章小结32-33
• 第4章H地质研究院绩效考核指标体系的再设计33-47
• 4.1 H地质研究院绩效考核指标体系再设计的思路及原则33-35
• 4.1.1 H地质研究院绩效考核指标体系再设计的思路33-34
• 4.1.2 H地质研究院绩效考核指标体系再设计的原则34-35
• 4.2 H地质研究院绩效考核指标体系再设计的基础工作35-38
• 4.2.1 运用工作分析法确定岗位说明书35-36
• 4.2.2 H地质研究院绩效考核指标库的再设计36-38
• 4.3 H地质研究院的部门绩效考核指标38-40
• 4.4 H地质研究院绩效考核指标权重的确定40-43
• 4.5 考核标准制定43-46
• 4.6 本章小结46-47
• 第5章H地质研究院绩效考核指标体系的应用47-54
• 5.1 绩效指标体系考核方法、考核主体及考核周期的确定47
• 5.2 实施绩效考核指标体系的保障措施47-51
• 5.2.1 组织保障措施47-48
• 5.2.2 思想保障措施48-49
• 5.2.3 制度保障措施49-50
• 5.2.4 技术保障措施50
• 5.2.5 文化保障措施50-51
• 5.3 绩效指标体系考核结果运用51-53
• 5.3.1 绩效工资激励51
• 5.3.2 岗位晋升或调整51-52
• 5.3.3 职工培训52-53
• 5.3.4 职工未来职业生涯规划53
• 5.4 绩效反馈机制与绩效考核体系改进53
• 5.5 本章小结53-54
• 第6章 结论与展望54-56
• 6.1 研究结论54-55
• 6.2 研究展望55-56
• 参考文献56-59
• 附录59-65
• 附录A 事业单位工作人员年度考核登记表59-61
• 附录B 人力资源部岗位说明书61-62
• 附录C 人力资源部科员考核计分表62-65
• 致谢65

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本文编号：427116