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中国化妆品行业的市场结构、行为、绩效研究

发布时间:2017-06-07 05:02

  本文关键词:中国化妆品行业的市场结构、行为、绩效研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:伴随人均收入水平提升和城镇化推进,人们的生活水平随之提高,开始越来越注意自己的外表,颜值经济应运而生,化妆品需求呈现爆发增长,化妆品行业随之快速发展起来并且不断壮大。但是,与发达国家的化妆品行业相比,中国化妆品行业整体的发展水平还比较低,企业面临着激烈的竞争。本文从产业组织理论的视角出发,运用SCP框架对中国化妆品行业的市场结构、市场行为和市场绩效进行了研究,发现中国化妆品行业发展中存在的问题,提出相关对策。首先,本文阐述了选题背景、研究意义、研究方法和论文结构,在此基础上介绍了相关的产业组织理论,并对国内外化妆品行业的文献进行了梳理。其次,本文回顾了我国化妆品行业发展的历程,并从市场现状、进出口情况两个方面,描述了我国化妆品行业发展的现状,发现我国化妆品行业整体有很大的发展空间。第三,本文着重从中国化妆品行业的市场结构、市场行为和市场绩效进行了分析。研究发现:在市场结构方面,我国化妆品行业的市场结构属于低集中竞争型,产品的差异化主要来源于消费者需求的差异化,有较高的制度要求作为进入壁垒,同时,电商的发展降低了渠道和品牌进入壁垒;在市场行为方面,由于化妆品行业市场集中度的降低,市场竞争日益激烈,我国化妆品企业通过并购整合获取市场份额、技术、品牌以在短期内迅速扩大企业规模,提高企业竞争力,来应对跨国公司的冲击。同时,我国化妆品企业斥巨资于广告投放上,以提高品牌知名度,加深消费者的印象。在定价方面则根据品牌的档次,有针对性的定价。在市场绩效方面,我国化妆品行业利润率受销售费用影响,不是很高。同时,研发费用普遍投入较少,技术升级较缓慢。而且我国化妆品行业产品质量问题突出,消费者满意程度不高,降低了市场绩效。最后,针对我国化妆品行业发展中存在的企业规模普遍偏小、市场集中度低、产品质量良莠不齐、创新能力不足等问题,分别从政府和企业层面提出调整我国化妆品产业组织结构,促进化妆品行业规模经济的形成与发展,合理进行企业间并购,加大研发投入等对策,以提升中国化妆品行业的竞争力。
【关键词】:产业组织 SCP 化妆品
【学位授予单位】:上海社会科学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.72
【目录】:
  • 摘要2-3
  • abstract3-7
  • 第一章 绪论7-10
  • 第一节 选题背景7
  • 第二节 研究意义7-8
  • 一、理论意义7-8
  • 二、现实意义8
  • 第三节 本文所要解决的问题和研究目的8-9
  • 第四节 研究方法和论文结构9-10
  • 一、研究方法9
  • 二、论文结构9-10
  • 第二章 基础理论和文献综述10-18
  • 第一节 产业组织理论10-14
  • 一、理论的形成和发展10-13
  • 二、SCP理论框架的基本体系13-14
  • 第二节 文献综述14-18
  • 一、国外研究综述14-15
  • 二、国内研究综述15-18
  • 第三章 中国化妆品行业的的发展历程与现状18-24
  • 第一节 中国化妆品行业发展历程18-19
  • 一、中国化妆品行业近代发展历程18
  • 二、中国化妆品行业现代发展历程18-19
  • 第二节 中国化妆品行业的发展现状19-22
  • 一、中国化妆品行业市场现状19-21
  • 二、中国化妆品行业进出口现状21-22
  • 第三节 中国化妆品行业发展前景22-23
  • 第四节 本章小结23-24
  • 第四章 中国化妆品行业的SCP分析24-50
  • 第一节 中国化妆品行业的市场结构分析24-32
  • 一、中国化妆品行业的市场集中度分析24-27
  • 二、中国化妆品行业的产品差异化分析27-29
  • 三、中国化妆品行业的市场进入壁垒分析29-32
  • 第二节 中国化妆品行业的市场行为分析32-42
  • 一、中国化妆品行业的并购行为分析32-36
  • 二、中国化妆品行业的广告行为分析36-41
  • 三、中国化妆品行业的价格行为分析41-42
  • 第三节 中国化妆品行业的市场绩效分析42-48
  • 一、中国化妆品行业的利润率43-44
  • 二、中国化妆品行业的产品质量44-45
  • 三、中国化妆品行业的研发与技术进步45-48
  • 第四节 本章小结48-50
  • 第五章 中国化妆品行业发展中的问题及提升竞争力对策50-53
  • 第一节 从市场结构的角度50
  • 第二节 从市场行为的角度50-51
  • 第三节 从市场绩效的角度51-53
  • 参考文献53-55
  • 致谢55-56

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本文编号:428199

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