美的集团实现国际化崛起的经验做法及启示
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【摘要】:自2001年"入世"以来,我国逐步成为全球最大的家电出口国,家电行业的海外市场日益扩大,而在08年金融危机之后,全球需求不振、贸易保护主义抬头等因素使得家电行业面临诸多挑战。在此之中,中国美的集团凭借其先进的研发技术、坚实的国际合作和长远的海外战略稳扎稳打,逐步打开了各个海外市场,建立了线上线下一体营销模式,净利润高速扩张。当下,研究美的集团这样的成功案例,总结其经验,有助于指导并促进我国家电企业树立品牌文化,提升国际竞争力,更好地拓展国际市场。
【作者单位】: 西南财经大学;
【关键词】: 美的集团 国际化 经验做法 启示
【分类号】:F426.6
【正文快照】: 自2001年加入WTO以来,我国一跃成为了全球最大的家电出口国。尤其是在2008年之后,全球最大的家电生产商惠而浦计划裁员5000人,我国沿海超过千家中小家电企业也纷纷倒闭,正是在这激烈的国际竞争背景下,中国美的集团凭借其优秀的公司体制以及长远的战略眼光,将净利润由2008年的2
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,本文编号:437503
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