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基于“路径——目标”权变理论的全面风险管理案例研究——一个煤炭企业的调查

发布时间:2017-06-22 19:06

  本文关键词:基于“路径——目标”权变理论的全面风险管理案例研究——一个煤炭企业的调查,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:我国煤炭行业在经历了"黄金十年"的发展之后,面临一个非常严峻的低谷挑战,如何度过"严冬",全面应对系统和内部运营风险是各大煤企目前全面风险管控的重点。本研究基于"路径—目标"理论,构建了全面风险管理理论框架,通过对特殊行业背景下优秀煤炭企业实例的剖析,检验了案例企业如何根据内外环境不确定性,动态确定风险管理的目标,然后在总目标和具体目标明确的前提下,对风险管理关键路径进行优化,最终实现提高业绩,及时调整战略,提升企业价值的目的。此研究为特殊行业背景下企业全面风险管理实践工作的开展提供了可借鉴的经验和理论指导。
【作者单位】: 山东工商学院;中国海洋大学;
【关键词】全面风险管理 目标定位 路径选择
【基金】:山东能源经济协同创新中心项目(项目批准号:2014SDXT006) 山东省社科基金项目(项目批准号:16CGLJ17)的资助
【分类号】:F426.21;F272.3
【正文快照】: 一、引言当前,我国煤炭行业发展面临新的复杂形势。一方面,我国宏观经济发展长期向好,全面深化改革将释放强大的发展动力和巨大的内需潜力,稳中求进的经济社会发展态势将带动能源生产继续保持一定的增长。另一方面,淘汰落后产能的力度加大,现代化企业和煤矿建设发展加快,行业

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