A公司零部件外贸业务供应链管理中的库存优化

发布时间：2017-07-26 22:29

  本文关键词：A公司零部件外贸业务供应链管理中的库存优化

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【摘要】：本论文在对库存与供应链管理理论研究的基础上,分析了多品种小批量环境下A公司外贸零部件业务供应链的特点以及运作现状。A公司外贸零部件业务在经过几年的发展后,供应链不确定性逐渐降低,产品线的逐渐明晰,对供应链的经济性要求逐渐提升。针对此情况,本文提出了一种适用于多品种小批量环境下的供应链管理运作体系和库存策略：首先,对公司产品进行ABC分类；第二,针对其中的A类产品,在国外的客户端建立经济批量库存管理模型；第三,针对B类和C类中的通用类零部件在供应商端建立起一个经济批量的生产管理模型；第四,针对B类和C类中的特殊类零部件的订单化生产模型进行优化。最终实现对A公司多品种小批量零部件产品有效的成本管理、质量管理和交货期管理。
【关键词】：库存管理 供应链管理 多品种小批量 零部件
【学位授予单位】：北京林业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.92
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 绪论7-10
• 1.1 选题的背景和意义7-8
• 1.2 主要研究思路和方法8
• 1.3 论文的主要内容和结构8-10
• 2 库存与供应链管理理论与研究综述10-23
• 2.1 供应链和供应链管理10-13
• 2.1.1 供应链的概念及特征10-11
• 2.1.2 供应链管理概念及内涵11-12
• 2.1.3 供应链类型12-13
• 2.1.4 牛鞭效应13
• 2.2 库存管理13-20
• 2.2.1 库存的作用14
• 2.2.2 常用的库存管理的模型14-19
• 2.2.3 不同库存模型对比分析19-20
• 2.3 多品种小批量生产分析20-23
• 2.3.1 多品种小批量生产方式21-22
• 2.3.2 多品种小批量环境下的库存与供应链22-23
• 3 A公司零部件外贸业务库存与供应链分析23-31
• 3.1 A公司母公司介绍23
• 3.2 国内铸造行业现状23-24
• 3.3 A公司整体介绍24-26
• 3.4 A公司外贸零部件业务描述26-27
• 3.5 供应链上下游企业业务情况27-31
• 3.5.1 客户端业务特点27
• 3.5.2 供应商端业务特点27-28
• 3.5.3 目前供应链中存在的主要问题28-31
• 4 A公司零部件业务库存与供应链管理优化方案31-39
• 4.1 对现有产品进行ABC分类32-34
• 4.2 国外客户端经济批量库存管理34-35
• 4.3 国内通用类零部件供应商库存管理35-37
• 4.4 对特殊类零部件的订单生产进行优化37-39
• 4.4.1 报价流程37
• 4.4.2 供应商安排生产37-38
• 4.4.3 出现问题后的技术沟通38-39
• 5 研究成果和实际应用39-42
• 5.1 取得的成果39-40
• 5.2 存在的问题和后续工作方向40-42
• 参考文献42-44
• 个人简介44-45
• 导师简介45-46
• 致谢46

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：578692