欧莱雅集团中国并购策略分析

发布时间：2017-07-30 09:22

  本文关键词：欧莱雅集团中国并购策略分析

  更多相关文章： 欧莱雅集团 跨国并购 整合管理 中国跨国企业

【摘要】：本文主要介绍了欧莱雅集团在中国发展的两次比较重要的收购案例,分别是收购小护士和羽西这两个品牌,并着重阐述了欧莱雅集团收购的策略以及收购后的整合管理过程。通过对欧莱雅集团在中国的并购行为和整合过程的研究,得出一些企业在海外收购过程中所需面临的挑战以及应对策略,为中国的跨国公司走出国门进行海外收购行为提出一些建议。跨国并购是一种国际性的投资行为,通过跨国收购,接收并整合其他企业优秀各种资源,包括资金、劳动力、厂房、销售渠道等,不停地发展壮大本企业,使得自身获得更好的成长。欧莱雅这一著名的跨国公司,在多年的跨国收购中积累了大量的并购经验,并成功的收购了很多知名品牌,如美宝莲、兰蔻、理肤泉等知名品牌,企业在这种战略规划下不断成长。与此同时,它又将矛头对准中国,这一极具潜力的新兴市场,将羽西和小护士两家企业收归自己的门下,利用这两家企业的经销渠道,逐步打入中国市场。本文通过研究欧莱雅集团跨国并购以及并购后的整合管理,综合得出企业实行海外收购的具体策略、经验和将要面对的问题。经过对集团跨国并购策略方法的相关分析,总结得出为中国企业日后海外发展的一些意见和启迪。如今,随着人们的生活水平日益提高,企业如何通过海外投资来扩大市场份额、提升品牌形象,这是中国企业目前必须思考的一个问题。
【关键词】：欧莱雅集团 跨国并购 整合管理 中国跨国企业
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F416.72
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 选题背景与选题意义9-10
• 1.2 相关文献综述10-11
• 1.2.1 跨国并购的动因方面10
• 1.2.2 跨国并购的策略方面10-11
• 1.2.3 跨国并购的整合方面11
• 1.3 结构安排和研究内容11-12
• 1.4 研究方法与研究思路12-13
• 1.4.1 通过理论和实践相结合的方法12-13
• 1.4.2 采取个案研究的分析方法13
• 1.4.3 采用动态分析的方法13
• 1.5 本文创新与不足之处13-15
• 1.5.1 本论文的创新之处13-14
• 1.5.2 不足之处14-15
• 第2章 欧莱雅集团跨国并购的总体概述15-21
• 2.1 欧莱雅集团的发展现状15-18
• 2.3 欧莱雅集团在中国的并购之路18-21
• 2.3.1 欧莱雅集团在中国的发展概述18-19
• 2.3.2 欧莱雅集团在中国的并购案例概述19-21
• 第3章 欧莱雅集团在中国并购的策略分析21-27
• 3.1 欧莱雅集团并购中国企业的动因21-24
• 3.1.1 并购小护士的动因22-23
• 3.1.2 并购羽西的动因23-24
• 3.2 欧莱雅集团在中国并购的方式及策略24-27
• 3.2.1 跨国公司并购前的准备24-25
• 3.2.2 并购小护士和羽西的策略25-27
• 第4章 欧莱雅集团跨国并购后的整合27-32
• 4.1 跨国并购后的整合措施27-28
• 4.1.1 对小护士进行的整合27-28
• 4.1.2 对羽西进行的整合28
• 4.2 跨国并购后的整合效果28-30
• 4.2.1 提升了欧莱雅集团在中国销售额28-29
• 4.2.2 欧莱雅在中国的发展更加便利29-30
• 4.2.3 提升了小护士和羽西的品牌质量和知名度30
• 4.3 企业整合过程中面临的挑战和解决方式30-32
• 4.3.1 文化整合问题30-31
• 4.3.2 外界质疑问题31-32
• 第5章 欧莱雅集团跨国并购对中国海外并购的启示32-36
• 5.1 中国企业海外并购的现状32-33
• 5.1.1 中国企业海外并购的发展现状32
• 5.1.2 中国企业海外并购面临的挑战32-33
• 5.2 欧莱雅集团在中国的跨国并购对中国企业的启迪33-36
• 5.2.1 企业一定要具有明确的收购目的34
• 5.2.2 企业一定要慎重的选择收购对象34-35
• 5.2.3 并购成功后应及时进行整合管理35-36
• 结论36-37
• 参考文献37-41
• 致谢41

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 ;欧莱雅集团新兴市场持续快速增长[J];中国化妆品(行业);2007年09期

2 ;欧莱雅集团公布半年报前六月利润增长21.4%[J];中国化妆品(行业);2010年10期

3 美朵;;声音[J];风采;2008年04期

4 ;欧莱雅集团公布上半年财报 2005年目标:再度实现每股收益两位数增长 2004上半年业绩:符合年度预期[J];中国化妆品;2005年09期

5 广丰;;欧莱雅集团连续二十一年实现收益两位数增长[J];中国化妆品;2006年04期

6 李向阳;;欧莱雅集团销售盈利持续增长[J];日用化学品科学;2007年03期

7 邵芳;;“经济危机会促使人们更重视持久的价值”——访欧莱雅集团中国区总裁盖保罗[J];商务周刊;2009年10期

8 ;法国欧莱雅集团2010年重点投资新兴国家市场[J];日用化学品科学;2010年03期

9 ;欧莱雅集团成立科学顾问委员会[J];医学美学美容(财智);2013年06期

10 ;企业[J];国际公关;2013年06期

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 缪毅容;希望更多世界名企亮相世博[N];解放日报;2008年

2 周根良;小护士欲做中国护肤第一品牌[N];市场报;2004年

3 周根良 孙琛;欧莱雅集团一季度销售大增[N];科技日报;2006年

4 ;欧莱雅品牌金字塔又添“好砖”[N];消费日报;2006年

5 ;通过上海世博会展示自己[N];文汇报;2008年

6 新华;欧莱雅集团去年净利润下跌27%[N];中国企业报;2009年

7 郝小兰;欧莱雅集团今年重点投资新兴市场[N];中国贸易报;2010年

8 夏海微;杭城消费者理性面对[N];杭州日报;2007年

9 记者 肖新华　报道组 薛毓训;欧莱雅中意温州“中意包装”[N];温州日报;2009年

10 一心;世界女富前三位都是企业家[N];厂长经理日报;2000年

中国硕士学位论文全文数据库 前6条

1 李春峰;欧莱雅集团在中国的品牌营销研究[D];黑龙江大学;2015年

2 邹小州;欧莱雅集团中国并购策略分析[D];吉林大学;2016年

3 晏青;欧莱雅集团多品牌管理研究[D];苏州大学;2014年

4 陈书舫;基于日本电通蜂窝模型的欧莱雅集团品牌建构研究[D];浙江大学;2010年

5 宋梦凡;欧莱雅集团在中国的品牌营销战略与战术研究[D];暨南大学;2007年

6 芦凯;欧莱雅集团中国市场营销策略研究[D];兰州大学;2008年

，

本文编号：593528