F新能源汽车公司企业文化建设的研究

发布时间：2017-08-05 08:08

  本文关键词：F新能源汽车公司企业文化建设的研究

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【摘要】：企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,目前越来越多的企业认可了企业文化的作用,认识到优秀的企业文化能够提高企业的经营业绩,因此重视性也越来越高。F新能源汽车公司,面临着如何正确诊断企业基因,以及如何建设能落地的、能有效解决实际问题的企业文化等问题,解决这些问题是进行企业文化诊断的主要目的之一。本文通过理论分析、定量分析、定性分析以及其他的分析方法,结合国内外学者关于企业文化理论的文献,提炼出可借鉴的理论观点,并选择适合本研究方法的数据模型。首先,根据F新能源汽车公司的实际情况,在管理者调研中,通过改进的7S模型对管理层的访谈进行了整合与深入分析;在员工调研中结合组织文化测量维度相关理论,为F新能源汽车公司量身打造了关于精神层面、组织层面、个人层面三大模块19个分项的详细诊断报告。其次,本文帮助F新能源汽车公司构建了一整套科学、系统、完善的企业文化体系,其企业文化构建方案切实结合了F新能源汽车公司现阶段所面临的文化难题,从构建逻辑上能够支撑企业战略的发展,同时也易于为员工认知、认同。最后,企业文化实施保障方案的提出进一步支撑了理念的落地执行。
【关键词】：企业文化 企业文化构建 F新能源汽车公司
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F270;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-13
• 1.1 研究背景与研究目的9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目的10-11
• 1.2 论文结构与研究方法11-13
• 1.2.1 论文结构11
• 1.2.2 研究方法11-13
• 2 企业文化相关理论综述13-23
• 2.1 企业文化基本概念13-16
• 2.1.1 企业文化的内涵13-14
• 2.1.2 企业文化的结构14-16
• 2.2 企业文化诊断理论16-20
• 2.2.1 麦肯锡 7S模型16-18
• 2.2.2 管理方格理论18-19
• 2.2.3 奎因、卡麦隆的竞争性文化价值模型19-20
• 2.3 企业文化的形成与建设相关理论20-23
• 2.3.1 企业文化的形成20
• 2.3.2 企业文化建设的步骤20-21
• 2.3.3 企业文化建设的心理机制21-23
• 3 F公司发展历程及企业文化诊断动因23-26
• 3.1 F公司发展历程及股权结构23-24
• 3.1.1 F公司的发展历程23
• 3.1.2 F公司现阶段股权结构23-24
• 3.2 F公司企业文化诊断动因24-26
• 3.2.1 企业内部需求24
• 3.2.2 企业外部要求24-26
• 4 F公司企业文化诊断方法与过程26-34
• 4.1 标杆研究26-28
• 4.1.1 标杆企业文化理念系统研究26-27
• 4.1.2 标杆企业文化制度行为研究27-28
• 4.2 访谈28-29
• 4.2.1 麦肯锡 7S模型的创新应用28-29
• 4.3 调查问卷29-34
• 4.3.1 麦肯锡 7S模型与竞争力文化价值模型的融合创新29-31
• 4.3.2 麦肯锡 7S模型的软件要素与方格理论模型的融合创新31-34
• 5 F公司企业文化诊断关键发现34-47
• 5.1 标杆研究的诊断发现34-36
• 5.1.1 核心价值观诊断结果与分析34-35
• 5.1.2 企业愿景诊断结果与分析35-36
• 5.1.3 企业使命诊断结果与分析36
• 5.2 访谈的诊断发现36-40
• 5.2.1 F公司企业文化现状描述与诊断发现37-40
• 5.3 调研问卷诊断发现40-47
• 5.3.1 样本分析40
• 5.3.2 基于竞争力文化价值模型的诊断发现40-42
• 5.3.3 基于方格理论模型的诊断发现42
• 5.3.4 基于麦肯锡 7S模型的诊断发现42-47
• 6 公司企业文化提升建议及保障实施47-52
• 6.1 F公司企业文化提升建议与构建方案47-48
• 6.1.1 F公司企业文化提升建议47
• 6.1.2 F公司企业文化构建方案47-48
• 6.2 F公司企业文化落地保障实施48-52
• 6.2.1 构建保障企业文化建设的组织体制48-50
• 6.2.2 增加互动提高全员参与度50
• 6.2.3 建立企业文化培训系统50
• 6.2.4 建立文化传播渠道50-51
• 6.2.5 建立企业文化激励与考核体系51-52
• 7 结论52-54
• 7.1 结论52
• 7.2 贡献52-53
• 7.3 局限性与未来展望53-54
• 参考文献54-57
• 致谢57-58

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本文编号：623845