基于TK公司并购后的财务整合研究
本文关键词:基于TK公司并购后的财务整合研究
【摘要】:并购作为现在企业资本运营的一种形式,已经在社会上愈来愈引起重视,虽然也有很多成功并购的企业案例,但同样也还是有着大量失败的并购案例,而这些并购的案例揭示出来的问题都表明,企业并购后的整合是决定企业并购成败与否的关键因素。而财务整合作为整个企业并购整合的中心环节,其首要任务是实现企业并购目标的顺利完成,因而对企业并购后的财务整合进行专门研究是非常有必要的。财务整合是一项比较复杂的系统工程,从并购后财务整合的原则、模式,并购动因,到财务系统内的各个模块的整合,其中包含企业财务管理目标的整合、企业财务管理制度的整合、企业会计核算体系的整合、企业财务资源的整合、企业现金流转的整合等。另外,本文主要介绍引用TK公司并购L纸业印刷公司的实际案例等来进一步分析当前中国企业并购实践中存在的问题并分析解决这些问题。其中结合了实际的案例对于企业并购后财务整合的过程提出了客观的评价分析得出了并购后财务整合最有效的方法。主要通过各种指标分析评价提的建立和绩效定量方法的分析给企业并购者提供了部分有用的建议,使用特定的财务手段,对财务的各种事项、人员配置分工、以及各种财务关系进行整顿、整治,相互整合,以使企业能更加合理、协调的进行财务运作。本文共分为五个部分:首先在第一部分是对企业并购的当前背景、企业并购后财务整合的研究现状和本文的研究意义作了一下简单的介绍。第二部分主要介绍了企业并购、以及并购后整合的概念。第三部分阐述了企业并购后财务整合的理论基础,并通过TK公司并购的案例对并购后的各个整合内容进行分析,以及TK公司并购后财务整合的整个运作过程进行相关的阐述,第四部分重点阐述企业并购后财务整合效果评价的标准方法,并分析了TK公司的绩效状况和整合的效果。最后一部分介绍TK公司并购后财务整合中所存在的问题,并针对这些问题提出一些改进性建议。
【关键词】:并购 财务整合 效果评价
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F271;F426.84
【目录】:
- 致谢5-6
- 中文摘要6-7
- ABSTRACT7-11
- 1 引言11-14
- 1.1 研究背景11
- 1.2 选题的研究意义11-12
- 1.3 研究思路和研究方法12-13
- 1.3.1 论文的研究思路12-13
- 1.3.2 论文的研究方法13
- 1.4 论文的创新点13-14
- 2 理论基础和文献综述14-19
- 2.1 理论基础14-16
- 2.1.1 企业并购以及财务整合的含义界定14-15
- 2.1.2 企业并购后财务整合的重要性15-16
- 2.2 文献综述16-19
- 2.2.1 国外文献综述16-17
- 2.2.2 国内文献综述17-19
- 3 TK公司并购情况及并购后的财务整合过程19-34
- 3.1 TK公司并购L纸业公司的印刷业务19-24
- 3.1.1 TK公司并购L公司的基本情况19-21
- 3.1.2 并购的动因分析21-23
- 3.1.3 并购的原则和模式选择23-24
- 3.2 TK公司并购后的财务整合的基本情况24-29
- 3.2.1 财务管理目标的整合25-26
- 3.2.2 财务管理制度以及会计核算体系的整合26-27
- 3.2.3 现金流转内部控制的整合27-28
- 3.2.4 财务资源的整合28-29
- 3.3 TK公司并购后财务整合的运作过程29-34
- 3.3.1 组建财务整合专门机构29-30
- 3.3.2 制订财务整合计划及方案30
- 3.3.3 整合前做好财务审查及风险评估30-32
- 3.3.4 实施财务整合过程32-33
- 3.3.5 整合后做好财务控制33-34
- 4 TK公司并购后财务整合的效果评价34-44
- 4.1 TK公司并购后财务整合效果的评价标准34
- 4.2 TK公司并购后财务整合效果的评价34-41
- 4.3 TK公司并购后财务整合效果综合评价41-42
- 4.4 TK公司并购后财务整合的启示42-44
- 5 TK公司并购后财务整合存在问题及应对措施44-49
- 5.1 TK公司并购后财务整合存在的问题44-46
- 5.2 TK公司并购后财务整合的应对措施46-47
- 5.3 结论47-49
- 参考文献49-50
- 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果50-52
- 学位论文数据集52
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,本文编号:916202
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