中铁X局建筑公司薪酬管理体系优化研究

发布时间：2017-10-07 15:13

  本文关键词：中铁X局建筑公司薪酬管理体系优化研究

  更多相关文章： 中铁X局建筑公司 薪酬管理体系优化 保障措施

【摘要】：随着建筑业的不断发展和逐渐成熟,建筑企业发现了自身在管理上的局限性,尤其是在薪酬管理方面,企业普遍分配存在平均主义、论资排配现象,薪酬的晋升渠道狭窄,激励性不足。如何通过优化薪酬管理体系来服务企业战略目标的实现,提高员工的主观能动性和薪酬满意度已经成为公司亟待解决的问题。中铁X局建筑公司是具有综合施工能力的大型建筑企业,本文以中铁X局建筑公司为研究对象,首先系统阐述了中铁X局建筑公司员工薪酬管理体系优化的研究背景、研究目的及研究意义。然后对中铁X局建筑公司组织机构和员工构成及其员工特点进行了分析,结合中铁X局建筑公司员工薪酬管理现状,分析了中铁X局建筑公司在薪酬管理上存在的问题及其原因。在此基础上,提出了中铁X局建筑公司薪酬管理体系优化应该达到的目的和遵循的原则,阐述了薪酬管理体系优化方案设计的整体思路和关键点,并对基础工资、浮动薪酬、福利薪酬、薪酬调整制度等内容进行了具体优化。最后探讨了中铁X局建筑公司员工薪酬管理体系实施的保障措施。本文的创新之处在于:在全面分析中铁X局建筑公司薪酬管理体系现状和存在问题的基础上,提出了中铁X局建筑公司的薪酬管理体系优化方案和实施保障措施,对调动公司员工积极性、激励他们为公司改革发展群策群力,具有重要的意义,也为同行业企业的薪酬改革起到了示范和借鉴作用。
【关键词】：中铁X局建筑公司 薪酬管理体系优化 保障措施
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.92
【目录】：

• 摘要5-6
• abstract6-10
• 第1章 绪论10-15
• 1.1 研究背景及意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 研究思路与方法12-13
• 1.2.1 研究思路12
• 1.2.2 研究方法12-13
• 1.3 研究内容13-14
• 1.4 创新点14-15
• 第2章 文献综述与理论基础15-25
• 2.1 薪酬相关概念15-18
• 2.1.1 薪酬及薪酬管理的概念15-16
• 2.1.2 薪酬的功能16
• 2.1.3 薪酬体系的概念及组成16-17
• 2.1.4 薪酬体系设计流程17-18
• 2.2 薪酬体系研究文献18-22
• 2.2.1 传统薪酬体系18-19
• 2.2.2 宽带薪酬体系19-20
• 2.2.3 建筑企业薪酬体系20-22
• 2.3 薪酬激励理论22-23
• 2.3.1 期望理论22
• 2.3.2 强化理论22-23
• 2.3.3 双因素理论23
• 2.4 本章小结23-25
• 第3章 中铁X局建筑公司薪酬管理体系的现状、问题与原因分析25-37
• 3.1 中铁X局建筑公司概况25-29
• 3.1.1 公司简介25-26
• 3.1.2 组织机构26
• 3.1.3 员工构成与特征26-29
• 3.2 中铁X局建筑公司薪酬管理体系现状分析29-32
• 3.2.1 薪酬结构的构成29-30
• 3.2.2 薪酬制度建设情况30
• 3.2.3 员工整体薪酬水平30-32
• 3.2.4 奖金与福利管理状况32
• 3.3 中铁X局建筑公司薪酬管理体系存在的问题32-34
• 3.3.1 薪酬激励机制单一33
• 3.3.2 薪酬晋升渠道单一33
• 3.3.3 薪酬没有与绩效考核相联系33-34
• 3.3.4 薪酬分配缺乏公平性34
• 3.4 中铁X局建筑公司薪酬管理体系存在问题的原因分析34-36
• 3.4.1 领导者观念原因34-35
• 3.4.2 专业人才队伍建设原因35
• 3.4.3 制度原因35-36
• 3.5 本章小结36-37
• 第4章 中铁X局建筑公司薪酬管理体系优化方案37-51
• 4.1 优化的目标和原则37-38
• 4.1.1 优化目标37
• 4.1.2 优化原则37-38
• 4.2 优化的设计思路和关键点38-42
• 4.2.1 优化设计思路38-39
• 4.2.2 优化关键点39-42
• 4.3 优化的具体内容42-50
• 4.3.1 基础工资体系优化42-45
• 4.3.2 浮动薪酬优化45-47
• 4.3.3 福利薪酬优化47-49
• 4.3.4 薪酬调整制度优化49-50
• 4.4 本章小结50-51
• 第5章 中铁X局建筑公司薪酬管理体系的实施保障51-55
• 5.1 建立与薪酬匹配的绩效管理体系51-52
• 5.1.1 绩效管理体系的构成51
• 5.1.2 严格绩效考核过程51-52
• 5.2 构建薪酬监管体系52-54
• 5.2.1 明确薪酬监管体系的组成和职责52
• 5.2.2 做好与公司薪酬相关的日常规章制度管理52-54
• 5.3 建立员工薪酬反馈沟通机制54
• 5.3.1 做好培训宣传工作54
• 5.3.2 做好日常沟通工作54
• 5.4 本章小结54-55
• 第6章 结论与展望55-57
• 6.1 研究结论55-56
• 6.2 研究展望56-57
• 参考文献57-60
• 致谢60

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张芸,邵华;企业薪酬管理体系的分析与设计[J];管理科学文摘;2003年04期

2 王星丽;国有企业如何建立合理的薪酬管理体系[J];市场周刊(研究版);2005年04期

3 李强;;企业如何建立有效的薪酬管理体系[J];人才资源开发;2006年06期

4 刘增武;;企业薪酬管理体系的构建[J];南京工业职业技术学院学报;2006年03期

5 任东光;;薪酬管理体系的改革与创新[J];现代商业;2007年30期

6 杨玉平;;探析我国企业薪酬管理体系中存在的问题[J];宿州教育学院学报;2009年04期

7 谢建立;;建立基于绩效的薪酬管理体系[J];现代商业;2009年23期

8 谷素敏;;企业薪酬管理体系存在的问题及解决对策[J];人才资源开发;2009年08期

9 杨淑杰;;新通用的薪酬管理体系分析[J];中国汽车界;2009年14期

10 魏佳韵;;A公司的薪酬管理体系浅析[J];才智;2010年24期

中国重要会议论文全文数据库 前2条

1 李家桢;;关于薪酬管理体系优化选择之浅见[A];第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2006年

2 程东全;孟国平;张杰;倪玉华;刘明文;;“三效”薪酬管理体系的建立与实施[A];2007煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2008年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 本报记者 李梦依;激励性薪酬管理体系 拉动企业人才培养[N];中国航空报;2014年

2 江苏省新沂市阳光热电有限公司总经理 李少东;如何加强企业员工的忠诚度管理[N];经理日报;2007年

3 余裕承　张华 欧阳忠 记者 廖晓生;南烟着力提高员工队伍整体素质[N];南昌日报;2011年

4 本报记者　 苗燕;整体设计 农行分步实施人力改革[N];上海证券报;2006年

5 通讯员 金邦才 王明华 雷刚;以能力和业绩为导向创新用人机制[N];中国组织人事报;2011年

6 记者 韩柳洁;徐振寰：给劳动者更多收入“话语权”[N];人民政协报;2014年

7 记者 李微 通讯员 刘玉全;中国人寿打造国际级人才方阵[N];中国人事报;2008年

8 陈桂芳;用文化铸精品[N];人民铁道;2010年

9 四川省乐山市电信分公司总经理 徐永丽;整合资源 打造核心能力[N];人民邮电;2002年

10 隋宇飞 农行总行人力资源部;击破职业发展中的“玻璃天花板”[N];中国城乡金融报;2014年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 杨津平;天津港X公司薪酬管理体系研究[D];大连海事大学;2015年

2 衣龙飞;D公司薪酬管理体系重构研究[D];大连海事大学;2015年

3 廖峰;ZYT公司绩效与薪酬管理体系研究[D];西南交通大学;2015年

4 乔帅;金利公司薪酬管理体系改进研究[D];兰州大学;2015年

5 张锐锋;江苏高科技企业战略性薪酬管理体系构建的研究[D];延安大学;2015年

6 彭芬;百丽国际安徽分公司员工薪酬管理体系改进研究[D];兰州大学;2015年

7 钱鑫;CA公司薪酬管理体系设计[D];电子科技大学;2014年

8 徐丛剑;F医院薪酬管理体系的分析与再构建[D];复旦大学;2013年

9 于立军;HR公司员工薪酬管理体系研究[D];石河子大学;2014年

10 段素雅;北京北奔汽车4S店薪酬管理体系优化研究[D];华北理工大学;2015年

，

本文编号：988559