SX农商银行竞争战略研究

发布时间：2017-11-12 20:43

  本文关键词：SX农商银行竞争战略研究

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【摘要】：近些年,我国一直把农村经济发展作为一项重点来抓,而经济的发展离不开金融服务的支持。在农村,金融机构较少,金融服务的发展状况对农村经济有着至关重要的影响,这就决定了农村金融机构改革对新农村建设的决定性意义,只有开放和谐的农村金融环境才能更好地帮助新农村快速发展。农村商业银行是农村金融市场中的一支有生力量,由于农村商业银行比国有银行等金融机构起步晚底子薄,一直面临着激烈的竞争环境。针对以上各方面的问题和要求,本文试图围绕农村商业银行展开研究,以竞争战略为研究对象,通过搜集SX农商银行的第一手资料进行调查和研究,来探究适合SX农商银行发展的竞争战略。以服务社区、服务三农、服务中小企业、服务县域为宗旨的Sx农村商业银行一直以县域农村市场为经营重心,要想在竞争中获得竞争优势,SX农商银行必须坚持特色经营,提供特色化服务。在市场经营上,扎根农村市场,开拓城区市场；在内部的管理经营上,完善公司架构；在盈利手段上,不断拓宽自身的盈利途径,增加业务种类,丰富产品体系。文章首先从外部竞争环境和内部竞争环境入手,引入PEST分析、五种竞争力模型等环境分析手段分别对Sx农商银行所处的宏观环境和行业环境进行分析,通过公司能力分析、公司资源分析、企业文化分析三个维度对Sx农商银行的内部环境进行全面的分析。在内外部环境分析的基础上,文章结合SWOT分析方法对SX农商银行的优劣势、机会、威胁进行总结。下一步,在SX农商银行市场定位和企业愿景的基础上,运用综合矩阵模型选择其总体战略,确定竞争战略目标。结合SX农商银行总体战略和竞争战略目标,文章通过对三种基本竞争战略的比较分析最终选择了差异化战略作为SX农商银行的竞争战略,并进行了战略设计,主要包括以下几个方面：城乡市场差别化经营、客户服务差别化经营、品牌差异化经营、盈利渠道多样化经营、营销渠道多样化经营。最后,为保证差异化战略的有效实施,本文提出了合理化的具体实施手段,包括：完善法人治理机制、合理规划人才结构、实现业务流程转型、加强业务产品开发与创新、加强企业文化建设等；同时,文章也给出了保证战略实施的有效控制措施,包括两个方面：落实保障措施,保证战略实施、加强内控管理,优化风险管控。
【学位授予单位】：陕西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.35

【参考文献】

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本文编号：1177551