CEO权力、战略差异与企业绩效——基于环境动态性的调节效应

发布时间：2017-11-14 06:14

  本文关键词：CEO权力、战略差异与企业绩效——基于环境动态性的调节效应

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【摘要】：从战略决策制定的角度出发,将战略差异纳入CEO权力与企业绩效的研究,选取沪深两市497家制造业上市公司2006—2011年的数据作为样本进行实证分析。结果发现:CEO权力越大,企业选择偏离行业主流战略的可能性越大,从而产生极端绩效——极好或极差绩效的可能性也越大;战略差异在CEO权力对企业极端绩效的影响中起部分中介作用;环境动态性负向调节CEO权力对战略差异及企业极端绩效的影响。
【作者单位】： 湖南大学;
【基金】：国家自然科学基金创新研究群体资助项目“金融创新与风险管理”(71221001);国家自然科学基金重点资助项目“战略导入的投资决策与风险管理”(71031004)
【分类号】：F272.91;F832.51;F224
【正文快照】： CEO作为高管团队的核心,往往拥有最大的权力,这也决定了其在企业绩效影响中居于举足轻重的地位。然而,关于CEO权力与企业绩效关系的研究所得出的结论却并非一致。有研究表明,CEO权力与企业绩效正相关(Muller and Barker,1997),也有研究发现CEO权力与企业绩效负相关(Cao,et al,

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

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本文编号：1184193