P银行金融中介功能优化研究
发布时间:2018-01-24 05:24
本文关键词: 金融中介 核心竞争力 创新服务 出处:《西南财经大学》2013年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:随着我国金融体系的不断完善和金融改革的不断深化,资金需求者和供应者都需要专业化和多元化的金融中介服务。一方面,资金需求者接触的债务和权益融资产品日益繁多,他们希望借助有价值的、有针对性的服务帮助自己管理投融资和财富管理需求并提供系统解决方案。在选择服务时,规模、效率、成本、风险往往是客户最关心的要素。根据客户的不同状况和需求,对这些要素进行综合权衡并提供最优的解决方案,已成为判断金融中介是否具有更强竞争力,能否适应未来市场发展趋势的关键因素。另一方面,目前我国房地产行业的调控现状和股市的持续低迷,致使庞大的民间资金缺乏投资渠道。市场上大量投资者渴望寻求回报较高且相对安全的投资项目和产品,但由于其信息上的劣势,及对众多金融产品缺乏足够的专业知识,闲散资金的出路相对单一且不通畅,投资者很难寻求到风险与收益匹配的项目转而将多数资金存放在银行。那么如何优化自身的金融中介功能,适应当前我国金融市场新的变化,满足庞大且多元化的投融资需求,便成为急迫而现实的问题。根据证监会公布的权威数据,截止2012年6月12日,我国公募基金总数才突破千只大关,而上世纪80年代美国的基金数量就已超过8000只,基金管理规模稳居全球之首。因此,拓宽资金供应者的投资渠道也成为金融中介的目标之一。 我们注意到,由于金融改革滞后于金融实践的发展,民间金融这类游离于现行制度法规边缘的民间自发金融活动持续升温,包括民间借贷,小额贷款、地下钱庄、当铺等。其实这些民间金融活动并非全部非法,它是在主流的金融中介服务严重落后、发展迟滞的背景下,满足市场需求的自然产物,是我国金融中介服务缺失的一个缩影。央行的权威报告显示:中国民间融资规模近万亿元,约占贷款总额的6%。这样看来,民间金融在较大程度上弥补了主流金融机构和金融产品的空白,但却给主流金融中介极大的启示:这类本应由银行、券商等金融中介履行的职能变相地被民间金融取代,揭示了我国金融中介服务的短板。可喜的是,我国金融监管当局意识到了上述问题,为顺应我国经济结构转型的时代背景,管理层持续出台了各类松绑政策和鼓励创新举措。在“金融十二五规划”中明确提出了打破禁区,支持银行、券商等金融机构丰富产品,创新服务的多项政策。 对于银行本身而言,金融中介服务容易产生高附加值,带来较高的中间业务收入和财务费用,对形成金融中介的核心竞争力有至关重要的作用,而且这种作用难以被复制。中外银行中间业务收入占比具有较大差距,美国银行业非利息收入占比2000年至2010年平均基本保持在40%左右,而国内银行业在20%上下。P银行近年来从传统的资金中介向全面金融服务中介转型,从单一银行向跨行业经营转变,探索多元化的创新业务,并加强与基金公司、信托公司、证券公司的金融机构的合作,是比较典型和成功的金融中介范例。基于此,本文以P银行金融中介功能的优化与改进思路为研究对象,希望能对我国其他银行类金融中介功能的完善、升级或优化起到借鉴作用。
[Abstract]:With the deepening of China ' s financial system and the deepening of financial reform , capital demanders and suppliers need specialized and diversified financial intermediation services . On the one hand , capital demanders are increasingly engaged in debt and equity financing products . We note that , because financial reform lags behind the development of financial practice , the private financial activities such as private finance , micro - loan , underground bank , pawnshop etc . For the bank itself , financial intermediation services are easy to produce high value - added value , bring higher intermediate business income and financial cost , which is very important to the formation of the core competence of the financial intermediary . The non - interest income of the banks in the U.S . accounts for about 40 % from 2000 to 2010 , and the domestic banking industry is 20 % .
【学位授予单位】:西南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F832.33
【参考文献】
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,本文编号:1459274
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