行商理念与商业银行经营转型
本文选题:商业银行 + 行商理念 ; 参考:《金融论坛》2011年04期
【摘要】:本文从营销学的视角,对行商理念进行了阐述,探讨现代商业银行经营管理中的服务转型问题。作者认为,从坐商到行商的转变,本质上是一种由被动到主动、由静态到动态、由孤立到关联的服务模式转型,也是一个主动发现、培育、维护客户的关系营销过程。作者总结了行商有利于提升客户感知、有利于开拓客户需求、有利于深化客户关系三大优势,并在此基础上从行商服务意识、服务能力和机制保障水平等方面提出:商业银行应加快实施三个转变,强化行商的服务理念;优化网点行为模式,强化行商营销服务能力;提升精细管理水平,强化行商营销机制保障。
[Abstract]:From the perspective of marketing, this paper expounds the business concept and discusses the service transformation in the management of modern commercial banks. The author holds that the transformation from sitting business to business is essentially a service mode transformation from passive to active, from static to dynamic, from isolation to correlation, and is also an active discovery, cultivation and maintenance of customer relationship marketing process. The author summarizes the three advantages of bank merchants in promoting customer perception, developing customer demand and deepening customer relationship, and on the basis of this, from the perspective of service consciousness, In the aspects of service ability and mechanism guarantee level, commercial banks should quicken the implementation of three changes, strengthen the service concept of the banks, optimize the behavior pattern of the network, strengthen the marketing service ability of the banks, and enhance the level of fine management. Strengthen commercial marketing mechanism protection.
【作者单位】: 中国工商银行上海市分行;
【分类号】:F832.2
【二级参考文献】
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,本文编号:1835609
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