中国企业在越南经营的案例研究

发布时间：2018-05-14 18:06

  本文选题：国际化经营 + 越南　； 参考：《华东理工大学》2013年硕士论文

【摘要】：在信息发展的背景迅速发展之下,世界各国空间距离也不是问题。个人可以反映整个社会,而单个企业又可以代表整个国家的发展。寻找发展与生存是每个企业的目标。中国经过三十多年的改革开放在世界各国不断进行对外投资于贸易,越南作为中国企业所瞄准的潜力市场,本文对于既有的在越南发展成功的企业进行分析,研究中国企业怎么在越南实行国际化战略的问题,本文基于相关的国际化战略理论,在介绍回顾中国企业在越南经营情况和越南电子行业在这些年来的发展情况的基础上,以TCL、华为、格力、美的为案例研究,把握市场进入和市场渗透中的成功经营规律。
[Abstract]:With the rapid development of information, the space distance is not a problem. Individuals can reflect the whole society, and individual enterprises can represent the development of the whole country. Looking for development and survival is the goal of every enterprise. After more than 30 years of reform and opening up, China has been investing in foreign trade all over the world. Vietnam, as the potential market targeted by Chinese enterprises, is an analysis of existing successful enterprises in Vietnam. Based on the relevant theory of internationalization strategy, this paper introduces and reviews the operation of Chinese enterprises in Vietnam and the development of the electronics industry in Vietnam over the years. Take TCL, Huawei, Gree, Midea as the case study, grasp the successful management law in market entry and market penetration.
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F279.2;F832.6

【参考文献】

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本文编号：1888935