山东省农村信用社中间业务发展战略研究

发布时间：2018-09-13 12:01

【摘要】：商业银行的中间业务，是指商业银行为赚取中介手续费，作为客户之间的中介人，利用其本身的资金、机构、网络和信息等资源，为客户之间办理资金交易、担保工作以及其他类别的金融服务。另外，，也有一些中间业务，商业银行会直接参与到金融市场交易中，获得银行性质的收益。在西方商业银行中，从中间业务产品领域所取得的收入已经成为银行主要收入形式之一。但是在我国，中间业务发展还处于幼年阶段，中间业务产品市场的市场空间较为广阔，是一块尚未充分挖掘的利润空间。山东省农信社是山东省内规模较大的金融机构之一。多年来，山东省农信社立足于支持城乡经济协调发展，支持中小企业发展和支持农村经济发展，承接国家政策性贷款，发放补贴，和存、贷等业务，为解决“三农”问题和加快新农村建设作出了不可磨灭的贡献。改革开放后，随着我国经济的快速发展和金融市场改革进程加快，社会对金融机构的要求也逐渐从单一资金需求向多元服务要求转变，山东省农村信用社中间业务也得到快速扩展。目前山东省农村信用社中间业务已发展到5大类31个品种，具备一定发展中间业务的经验。本文从商业银行中间业务的概念出发，介绍了商业银行中间业务的特点和变化；然后介绍了战略管理理论的含义和主要代表性观点，包括安索夫的资源配置战略理论、波特的竞争战略理论和安德鲁斯的目标战略理论。然后对山东省农村信用社进行了一番简介，同时介绍了山东省农村信用社中间业务的发展背景和主要类型，分析了其中间业务发展所面临的主要问题包括规模小、品种单一、服务手段落后、中间业务风险大等，其发展中间业务的制约因素有金融环境、战略认识、管理体制等方面的制约。在此基础之上，对山东省农村信用社中间业务发展的环境进行了分析，首先分析了其包括政策法律、经济、技术、行业在内的外部环境，其次分析了其包括产品与资源、组织与管理、资产负债、营业网点与技术在内的内部环境，并依此进行了SWOT分析，说明了山东省农村信用社中间业务发展存在的优势、劣势、机会和威胁。在此基础之上，提出了山东省农信社发展中间业务的指导思想、发展目标和战略选择。最后给出几点建议以保障山东省农信社中间业务发展战略的顺利实施。
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【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F832.35

【参考文献】