A银行小微信贷业务研究
发布时间:2017-03-18 15:05
本文关键词:A银行小微信贷业务研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:商业银行在面临利率市场化、多层次资本市场日益完善、互联网金融迅猛发展等多重压力下,正不断调整业务结构,转变业务发展模式,寻求新的盈利增长空间。鉴于民生银行、招商银行等商业银行发展小微信贷的成功,各大商业银行也逐渐重视并进军小微企业市场。近年来,我国连续出台一系列改善小微企业融资难和促进商业银行小微信贷发展的政策措施,各商业银行也开发了若干各具特色的小微信贷产品。然而,部分商业银行由于在经营理念、发展模式、风险控制等方面存在缺陷,小微信贷业务发展缓慢。本文首先通过分析A银行皮革市场小微授信案例,发现A银行存在的业务效率低、产品单一、贷前风控不规范、贷后管理不精细、担保方式不足以及对行业风险重视程度不足等问题导致A银行小微信贷业务发展缓慢。其次,针对A银行小微信贷业务存在的问题,提出采用“信贷工厂”模式、建立信用评分模型、完善贷前审批流程、优化贷后管理、成立互助担保基金、构建行业风险预警机制等具体措施。A银行是珠三角地区一家区域性银行。珠三角地区制造业及相关贸易业发达,小微企业集群市场多,A银行信贷资产主要投放于珠三角地区的中小微企业,因此其可作为典型案例分析。本文通过分析A银行具体的小微信贷业务案例,找到了制约商业银行小微信贷发展的因素并提出相关建议,可供其他类似商业银行参考和借鉴。
【关键词】:A银行 小微信贷业务 风险控制
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.4
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 第一章 绪论9-17
- 1.1 研究背景和意义9-11
- 1.2 文献综述11-15
- 1.2.1 关于小微企业11-12
- 1.2.2 关于小微企业融资难12-13
- 1.2.3 关于商业银行小微企业信贷业务13-15
- 1.3 研究内容和方法15-17
- 第二章A银行皮革集群市场小微企业信贷案例17-23
- 2.1 A银行简介17-18
- 2.2 案例背景18-20
- 2.3 授信方案20-21
- 2.3.1 目标客户界定20
- 2.3.2 授信产品20-21
- 2.4 业务流程21
- 2.5 本章小结21-23
- 第三章A银行小微企业信贷业务存在的问题23-29
- 3.1 业务效率低23
- 3.2 产品单一23-24
- 3.3 风控能力不足24-28
- 3.3.1 贷前风控机制不完善24-26
- 3.3.2 贷后风险管理不精细26-27
- 3.3.3 担保方式不足27
- 3.3.4 对行业风险重视程度不够27-28
- 3.4 本章小结28-29
- 第四章 对A银行发展小微企业信贷业务的建议29-39
- 4.1 调整组织架构29-30
- 4.1.1 建立小微金融事业部29-30
- 4.1.2 成立小微支行30
- 4.2 改革业务模式30-31
- 4.3 提高产品研发创新能力31
- 4.4 提高风险控制能力31-37
- 4.4.1 完善贷前风控机制31-33
- 4.4.2 优化贷后管理33-35
- 4.4.3 创新担保方式35
- 4.4.4 加强行业风险防范35-37
- 4.5 本章小结37-39
- 结论39-40
- 参考文献40-43
- 附录43-46
- 致谢46-47
- 附件47
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前7条
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本文编号:254609
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