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B辖区金融管理机构人员流动组织因素研究

发布时间:2019-10-13 00:07
【摘要】:B辖区金融管理机构是我国金融管理机构在B地区的派驻机构,承担着辖区金融管理的重任,在维护辖区币值稳定、化解金融风险、提供金融服务等方面发挥了重要作用。但是,由于B辖区金融管理机构受国家行政机关人事管理理念的束缚,在人员管理和留人机制方面存在许多缺陷和问题,致使大量青年高学历人员纷纷流出,人员流动问题已经成为影响员工队伍稳定与发展的重要问题。为此,研究B辖区金融管理机构人员流动的规律和内在机理,对缓解人员流出现象,优化人员管理制度具有重要的理论和现实意义。 本文从组织视角,以人员流动为研究对象,采用理论和实证分析相结合的方法,分析了B辖区金融管理机构2007-2011年人员流出情况,归纳总结出人员流出的特征和对组织产生的影响,探讨了员工发展空间、薪酬考核、培训开发等影响B辖区金融管理机构人员流动的组织影响因素,并从引入职业生涯规划理念,开拓员工发展空间;从职位分类入手,完善薪酬考核制度;建立员工素质模型,构建培训开发体系等方面,有针对性的提出了B辖区金融机构人员队伍的保持策略。
【图文】:

机构人员,成本模型,人员流动


图 2.3 B 机构人员流失成本模型人员流动使得 B 机构员工队伍的整体士气消极低落。人员流动还会给组织内部其工的情绪和工作积极性带来负面影响,甚至影响在岗员工对组织的认同感。许多研究发现,大量的人员离职会给组织的留职者造成一定的羊群效应,导致留职者作的满意度下降,增加对个人离职的期望,从而容易造成组织人员士气低下,人散的局面,甚至有可能会刺激更大范围的人员流失。从 B 机构的实际情况看,大职人员在看到与自身条件相当的人员流动后,得到了更多的发展机会或者获得了的收益时,便会人心思动,,自身的工作积极性和对组织的忠诚度就会受到影响,还会出现已离职员工将以前从未考虑过离职的人员带出 B 机构的情况,这无疑给构员工整体士气和员工队伍的稳定性造成严重影响。3 B 机构人员流动的组织因素分析1 人员流动意向及归因分析.1 人员流动意向调查框架

意向调查,分析框架,机构,组织因素


首都经济贸易大学硕士学位论文 《论文题目》B 辖区金融管理机构人员流动组织因素3.2 人员流动的组织因素分析基于上述调查分析,影响 B 机构人员流动的组织因素主要包括两大类,第一类与组织内部管理相关的因素,如员工晋升空间、薪酬福利、培训开发等方面。第二是与工作环境相关的因素,如工作的繁重程度、单位稳定性、办公环境、机关文人际关系等因素。其中,第一类组织因素与组织的管理理念与管理水平息息相关,第二类组织因素则是由 B 机构属性和职能定位所决定的。本文将着重分析组织管理面的因素,同时考虑在实际工作中,员工薪酬福利与员工考核因素之间存在密不可的关系。因此,本文将从管理实际出发,分别对员工发展空间、薪酬考核和培训开三个方面进行分析研究,找出影响 B 机构人员流动的内在原因。
【学位授予单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272.92;F832.39

【参考文献】

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本文编号:2548344

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