北京市金融后台服务体系发展研究
发布时间:2020-09-08 11:38
20世纪90年代以来,伴随着信息技术和金融创新的发展,金融机构后台业务呈现出与前台业务分离的趋势。经过二十多年的高速发展,金融后台服务完成了由简单到复杂,由非核心到核心的转变,服务种类主要包括金融资产管理、客户服务中心、数据分析和处理、信息安全及认证体系、灾难备份、新产品研发、人力资源培训等。金融后台服务体系是现代金融产业服务价值链上的重要环节,是由相当完善的法律制度、便捷的交通通讯等基础设施设施、一定规模的金融后台服务园区以及专业化的后台服务人才构成的完善体系。金融后台服务体系的特点不仅表现在科技含量高、技术保障能力强等方面,还包括优惠的政策支持、高级人才密集、能够为金融机构发展核心业务提供完善的物化载体等。随着服务的规模和产值不断扩大,一个成功的金融后台服务体系能够充分利用所聚集起来的各种要素和条件,有效实现金融资源的合理开发和高效配置,并有力促进周边地区的经济增长,进而带动整个城市的经济发展,成为城市的竞争优势所在。 本文的核心内容有:一是引入和融合劳动分工理论、比较优势理论、价值链理论、企业能力与核心竞争力理论、产业集群理论,构建较为系统的相关理论基础,为北京市建设金融后台服务体系提供必不可少的理论支持。二是分析印度金融后台服务体系的发展现状、模式及经验,得出启示。三是阐述了北京市金融后台服务体系的规划及现状,采用SWOT分析方法进行深入研究。四是在上述相关研究的基础上,从平台搭建、后台支撑和配套体系方面对北京市金融后台服务体系的发展提出建议。
【学位单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2011
【中图分类】:F832.7
【部分图文】:
首都经济贸易大学硕士学位论文《北京市金融后台服务体系发展研计划,如全民教育。除了扫盲计划、普及初等教育外,印度政府非常重视高等教高等教育体系和专业化学院是印度高等教育的核心。一方面,印度高等教育经费长一直高于国民经济的增长率。目前,印度共有综合性大学200多所,私立大学和授大学7000所,每年考入大学的100多万人,其中所有公立高校基本上靠政府投其依赖程序占院校所需经费比例从78%一92%不等。另一方面,印度把高等教育视作会福利事业,公立高校一直实行低收费政策,出台免除学杂费、发放教育贷款等多措施帮助弱势群体学生完成学业。例如,印度中央所属高校将其52.5%的大学入额保留给弱势群体学生。在完善的高等教育培训机制下,印度每年都能输送超过万的职工到各种外包服务企业,这些人才不仅熟练掌握英语,同时拥有很强的专业术知识和能力。这种高质量的人才队伍素质,已经远高于美国、日本等本土企业的员水平,然而其相应的工资成本仅相当于美国企业的1/8。例如,一位出自名校具有工作经验的华尔街分析师的年薪至少能达到25万美元,而具有同样资质的印分析师索要的年薪一般不会超过2万美元。
图6.2人力资源服务平台体系(l)政策。首先,扩大优惠政策吸引人才扩大《关于促进首都金融产业意见》中引进高级金融人才政策的适用范围,特别是金融后台服务园区企业高纳入优惠政策的享受范围。制定金融后台服务人才引进政策,重点引进金融后相关的高级项目管理人才和国际化人才,对留学归国人员来京创业给予资金有突出贡献的专业人才给予奖励,授予在金融后台服务行业中做出突出贡献的士荣誉称号,进行公开宣传。(2)培训。构建社会化的金融后台服务人力资源教育培训体系,采取国会、企业并举,产学研相结合约培养人才方式,一是依靠正规院校。在高技扩机、软件、项目管理、会计等相关专业的招生规模;二是依靠社会力量,鼓励私营机构培训人才,对经过认定的企业给予适当的政策倾斜;三是企业自己培强与跨国公司的合作,引进国外先进的培训教材体系,提高人才培训的效率(3)咨询。建立广泛的金融后台服务人才交流与合作机制,为北京市各机构和金融后台服务企业提供人力资源交流与合作的平台,研究制定北京市金
本文编号:2814133
【学位单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2011
【中图分类】:F832.7
【部分图文】:
首都经济贸易大学硕士学位论文《北京市金融后台服务体系发展研计划,如全民教育。除了扫盲计划、普及初等教育外,印度政府非常重视高等教高等教育体系和专业化学院是印度高等教育的核心。一方面,印度高等教育经费长一直高于国民经济的增长率。目前,印度共有综合性大学200多所,私立大学和授大学7000所,每年考入大学的100多万人,其中所有公立高校基本上靠政府投其依赖程序占院校所需经费比例从78%一92%不等。另一方面,印度把高等教育视作会福利事业,公立高校一直实行低收费政策,出台免除学杂费、发放教育贷款等多措施帮助弱势群体学生完成学业。例如,印度中央所属高校将其52.5%的大学入额保留给弱势群体学生。在完善的高等教育培训机制下,印度每年都能输送超过万的职工到各种外包服务企业,这些人才不仅熟练掌握英语,同时拥有很强的专业术知识和能力。这种高质量的人才队伍素质,已经远高于美国、日本等本土企业的员水平,然而其相应的工资成本仅相当于美国企业的1/8。例如,一位出自名校具有工作经验的华尔街分析师的年薪至少能达到25万美元,而具有同样资质的印分析师索要的年薪一般不会超过2万美元。
图6.2人力资源服务平台体系(l)政策。首先,扩大优惠政策吸引人才扩大《关于促进首都金融产业意见》中引进高级金融人才政策的适用范围,特别是金融后台服务园区企业高纳入优惠政策的享受范围。制定金融后台服务人才引进政策,重点引进金融后相关的高级项目管理人才和国际化人才,对留学归国人员来京创业给予资金有突出贡献的专业人才给予奖励,授予在金融后台服务行业中做出突出贡献的士荣誉称号,进行公开宣传。(2)培训。构建社会化的金融后台服务人力资源教育培训体系,采取国会、企业并举,产学研相结合约培养人才方式,一是依靠正规院校。在高技扩机、软件、项目管理、会计等相关专业的招生规模;二是依靠社会力量,鼓励私营机构培训人才,对经过认定的企业给予适当的政策倾斜;三是企业自己培强与跨国公司的合作,引进国外先进的培训教材体系,提高人才培训的效率(3)咨询。建立广泛的金融后台服务人才交流与合作机制,为北京市各机构和金融后台服务企业提供人力资源交流与合作的平台,研究制定北京市金
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
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本文编号:2814133
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