城市商业银行特色化转型模式研究——以郑州银行为例
发布时间：2021-01-05 00:47
郑州银行特色化转型现已初步取得成效,市场竞争力与综合实力也显著增强。从客群优化、平台化、差异化三个方面分析郑州银行特色化转型模式后,认为城市商业银行转型需优化客户群体,打造平台化经营模式,并通过差异化战略提升核心竞争力。
【文章来源】：征信. 2019年09期 北大核心
【文章页数】：6 页
【部分图文】：
图1分析框架图1.客群优化
（二）郑州银行主要业绩指标郑州银行坚持“商贸金融、小微金融、市民金融”三大特色定位，着力打造“商贸物流银行”“中小企业融资专家”“精品市民银行”，并取得显著成效。如图1为批发零售、交通运输、仓储邮政、租赁及商业服务类商贸物流公司贷款余额占比，图2为个人经营性贷款及在个人贷款余额中的占比，由图1、图2可以看出两者均处于较高水平。（三）郑州银行H+A上市历程2015年12月，郑州银行在香港联交所主板上市，成为河南省首家登陆香港资本市场的银行机构；2018年9月，郑州银行在深圳证券交易所挂牌A股上市，成为全国首家A+H上市城商行。郑州银行两次打破省内银行上市惯例。在我国银行业上市监管日趋严格的环境下，郑州银行成功挂牌背后无疑有其特色化竞争力作支撑，并得到了监管层及资本市场的认可。三、案例分析（一）调整客户结构，优化客户群体面对利差收窄、盈利水平下降以及基础客户群体被分散的情况，城商行调整客户结构：客群细化、明确客户群体并精准识别客户需求，是实现特色化转型的基础前提。郑州银行始终坚持“小微金融”“市民金融”的特色定位，专注发展中小客群。2018年郑州银行全年落地战略客户达到47户，机构客户达到243户，上游客户更是高达2200户。上下游新开户沉淀资金38亿元，机构新增存款达15.4亿元。1.打造“中小融资专家”郑州市作为全国重要的商贸中心，拥有100多个规模化专业批发市场，其中小微企业和个体工商户数量占本土企业总数的90%以上。郑州银行结合自身所处区域及市场环境优势，紧盯小微金融“蓝海”：成立全省首家小企业信贷部、小企业金融事业部，并成为首家拥有独立牌照的分行级小企业金融服务?
（二）郑州银行主要业绩指标郑州银行坚持“商贸金融、小微金融、市民金融”三大特色定位，着力打造“商贸物流银行”“中小企业融资专家”“精品市民银行”，并取得显著成效。如图1为批发零售、交通运输、仓储邮政、租赁及商业服务类商贸物流公司贷款余额占比，图2为个人经营性贷款及在个人贷款余额中的占比，由图1、图2可以看出两者均处于较高水平。（三）郑州银行H+A上市历程2015年12月，郑州银行在香港联交所主板上市，成为河南省首家登陆香港资本市场的银行机构；2018年9月，郑州银行在深圳证券交易所挂牌A股上市，成为全国首家A+H上市城商行。郑州银行两次打破省内银行上市惯例。在我国银行业上市监管日趋严格的环境下，郑州银行成功挂牌背后无疑有其特色化竞争力作支撑，并得到了监管层及资本市场的认可。三、案例分析（一）调整客户结构，优化客户群体面对利差收窄、盈利水平下降以及基础客户群体被分散的情况，城商行调整客户结构：客群细化、明确客户群体并精准识别客户需求，是实现特色化转型的基础前提。郑州银行始终坚持“小微金融”“市民金融”的特色定位，专注发展中小客群。2018年郑州银行全年落地战略客户达到47户，机构客户达到243户，上游客户更是高达2200户。上下游新开户沉淀资金38亿元，机构新增存款达15.4亿元。1.打造“中小融资专家”郑州市作为全国重要的商贸中心，拥有100多个规模化专业批发市场，其中小微企业和个体工商户数量占本土企业总数的90%以上。郑州银行结合自身所处区域及市场环境优势，紧盯小微金融“蓝海”：成立全省首家小企业信贷部、小企业金融事业部，并成为首家拥有独立牌照的分行级小企业金融服务?
本文编号：2957679
【文章来源】：征信. 2019年09期 北大核心
【文章页数】：6 页
【部分图文】：
图1分析框架图1.客群优化
（二）郑州银行主要业绩指标郑州银行坚持“商贸金融、小微金融、市民金融”三大特色定位，着力打造“商贸物流银行”“中小企业融资专家”“精品市民银行”，并取得显著成效。如图1为批发零售、交通运输、仓储邮政、租赁及商业服务类商贸物流公司贷款余额占比，图2为个人经营性贷款及在个人贷款余额中的占比，由图1、图2可以看出两者均处于较高水平。（三）郑州银行H+A上市历程2015年12月，郑州银行在香港联交所主板上市，成为河南省首家登陆香港资本市场的银行机构；2018年9月，郑州银行在深圳证券交易所挂牌A股上市，成为全国首家A+H上市城商行。郑州银行两次打破省内银行上市惯例。在我国银行业上市监管日趋严格的环境下，郑州银行成功挂牌背后无疑有其特色化竞争力作支撑，并得到了监管层及资本市场的认可。三、案例分析（一）调整客户结构，优化客户群体面对利差收窄、盈利水平下降以及基础客户群体被分散的情况，城商行调整客户结构：客群细化、明确客户群体并精准识别客户需求，是实现特色化转型的基础前提。郑州银行始终坚持“小微金融”“市民金融”的特色定位，专注发展中小客群。2018年郑州银行全年落地战略客户达到47户，机构客户达到243户，上游客户更是高达2200户。上下游新开户沉淀资金38亿元，机构新增存款达15.4亿元。1.打造“中小融资专家”郑州市作为全国重要的商贸中心，拥有100多个规模化专业批发市场，其中小微企业和个体工商户数量占本土企业总数的90%以上。郑州银行结合自身所处区域及市场环境优势，紧盯小微金融“蓝海”：成立全省首家小企业信贷部、小企业金融事业部，并成为首家拥有独立牌照的分行级小企业金融服务?
（二）郑州银行主要业绩指标郑州银行坚持“商贸金融、小微金融、市民金融”三大特色定位，着力打造“商贸物流银行”“中小企业融资专家”“精品市民银行”，并取得显著成效。如图1为批发零售、交通运输、仓储邮政、租赁及商业服务类商贸物流公司贷款余额占比，图2为个人经营性贷款及在个人贷款余额中的占比，由图1、图2可以看出两者均处于较高水平。（三）郑州银行H+A上市历程2015年12月，郑州银行在香港联交所主板上市，成为河南省首家登陆香港资本市场的银行机构；2018年9月，郑州银行在深圳证券交易所挂牌A股上市，成为全国首家A+H上市城商行。郑州银行两次打破省内银行上市惯例。在我国银行业上市监管日趋严格的环境下，郑州银行成功挂牌背后无疑有其特色化竞争力作支撑，并得到了监管层及资本市场的认可。三、案例分析（一）调整客户结构，优化客户群体面对利差收窄、盈利水平下降以及基础客户群体被分散的情况，城商行调整客户结构：客群细化、明确客户群体并精准识别客户需求，是实现特色化转型的基础前提。郑州银行始终坚持“小微金融”“市民金融”的特色定位，专注发展中小客群。2018年郑州银行全年落地战略客户达到47户，机构客户达到243户，上游客户更是高达2200户。上下游新开户沉淀资金38亿元，机构新增存款达15.4亿元。1.打造“中小融资专家”郑州市作为全国重要的商贸中心，拥有100多个规模化专业批发市场，其中小微企业和个体工商户数量占本土企业总数的90%以上。郑州银行结合自身所处区域及市场环境优势，紧盯小微金融“蓝海”：成立全省首家小企业信贷部、小企业金融事业部，并成为首家拥有独立牌照的分行级小企业金融服务?
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