战略管理导向的平衡计分卡在A国有商业银行的应用研究

发布时间：2021-01-22 06:37

　　企业在战略管理过程中面临的最大难题是如何使制定出来的战略转化为战略的执行,由卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡能解决这一问题。平衡计分卡不但是一个绩效评价工具,而且还是一个战略管理工具。在当今金融业竞争日益激烈的形势下,银行战略的制定以及有效地实施对其生存和发展起着至关重要的作用。然而,国内不少银行在战略执行方面一直存在不足,对平衡计分卡这一先进的战略绩效管理工具知之甚少,能应用的就更少了。鉴于此,本文基于战略管理与平衡计分卡理论回顾,重点介绍了平衡计分卡的设计和实施,最后,以A国有商业银行为例,构建了符合企业自身特点的平衡计分卡体系。本文研究的目的在于为国内银行引入平衡计分卡这战略管理工具,提高银行的战略绩效管理水平,增强其核心竞争能力。 

【文章来源】：重庆大学重庆市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

平衡计分卡四个维度的关系示意图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2992757