关于资产管理公司推进业财一体化相关问题研究

发布时间：2021-03-28 10:21

　　十九大报告指出,中国特色社会主义已经进入新时代,经济增长由高速发展转为高质量发展,金融作为经济发展中的重要一环,面临着新一轮的变革转型。财务管理是企业管理中的重要活动,也应积极响应新趋势,提升自身管理水平,由传统会计向管理会计转型,推进业财一体化则是大势所趋。本文对资产管理公司推进业财一体化的意义、现状和相关问题进行分析,进而提出对策,为提升企业管理水平,促进会计转型升级提供重要参考。 

【文章来源】：现代商业. 2019,(36)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、资产管理公司推进业财一体化的意义
二、资产管理公司业财一体化现状分析
    （一）员工有基本概念，但意识停留于表面
    （二）业务端对推进业财一体化的主动性不高
    （三）信息系统对业财一体化的支撑能力与业财需求不匹配
三、资产管理公司推进业财一体化存在的相关问题
    （一）业务与财务的理解和认知存在差异
    （二）金融资产会计计量复杂，业务端交易结构复杂
    （三）非标准化业务较多，系统设置较难完全模板化统一
四、资产管理公司推进业财一体化的对策
    （一）转变观念，全方位建立业财融合环境
    （二）一专多能，加强人才队伍建设
    （三）统筹系统信息化建设，区分标准，提高信息系统适用度


【参考文献】：
期刊论文
[1]从华为财务转型看传统会计向管理会计转型之路[J]. 黑明星.  现代经济信息. 2019(01)
[2]基于业财一体化的企业预算管理系统优化[J]. 崔建明.  财会月刊. 2018(23)
[3]对建筑业业财一体化的思考[J]. 韩丽霞.  现代经济信息. 2018(19)
[4]钢铁企业实施财务业务一体化的措施分析[J]. 肖英.  企业改革与管理. 2018(16)
[5]资管公司财务管理转型路径[J]. 张治军.  首席财务官. 2017(23)



本文编号：3105386