基于管理会计视角的人民银行会计转型探讨

发布时间：2021-04-13 11:38

　　管理会计的有效应用,有利于推动行政事业单位加强预算管理、绩效评价和决策分析等工作。本文在分析管理会计对人民银行会计转型作用的基础上,进一步分析了人民银行应用管理会计工具的现状及存在问题,并从构建央行管理会计体系、实现财务信息资源共享以及加大人员培训力度等方面提出以管理会计推动人民银行会计转型的措施建议。 

【文章来源】：华北金融. 2019,(12)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、以管理会计推动人民银行会计转型的必要性
    （一）加强管理会计建设是我国会计改革发展的必然趋势
    （二）加强管理会计建设是推动人民银行会计转型的重要手段
二、人民银行管理会计应用现状及存在问题
    （一）人民银行管理会计应用现状
        1. 开展编制三年滚动规划，增强预算管理的前瞻性。
        2. 加快建设预算标准体系，提升预算管理的科学性。
        3. 全面推进预算绩效管理，优化预算资金使用效益。
    （二）人民银行管理会计应用实践中存在的问题
        1. 管理会计认识不足，相关专业知识缺乏。
        2. 管理会计信息化程度不高，相关平台尚需完善。
        3. 定额标准体系尚不完善，部分指标亟待构建。
        4. 绩效管理覆盖范围有限，相关结果利用率不高。
三、以管理会计助推人民银行会计转型的工作建议
    （一）紧密结合实际，构建具有央行特色的管理会计体系
        1. 引入战略思维，完善全过程预算管理流程。
        2. 建立责任中心，构建完善的绩效评价管理体系。
        3. 以资金主线为抓手，进一步推进矩阵式管理模式。
        4. 结合业务实际，深入推进定额标准体系建设。
    （二）顺应大数据潮流，有效实现财务资源信息共享
    （三）深化人才战略，大力提升会计财务人员工作素质


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于新常态下我国管理会计理论和应用的研究[J]. 谢晖颖,卢德湖.  市场论坛. 2019(01)
[2]新形势下管理会计在基层人民银行的应用研究[J]. 陈树峰.  时代金融. 2017(30)
[3]管理会计在人民银行分支机构的应用探究[J]. 中国人民银行济南分行会计财务处课题组,杜树星.  金融会计. 2017(05)
[4]基层央行会计财务管理转型研究[J]. 赵晓敏,潘雅丽.  河北金融. 2015(10)



本文编号：3135223