浅析村镇银行内部控制存在的问题及对策

发布时间：2021-04-23 13:56

　　我国第一家村镇银行——四川仪陇惠民村镇银行成立于2007年,从第一家村镇银行成立发展至今已有十余年。截至2019年6月末,银行业金融机构法人4597家,其中村镇银行1622家,村镇银行作为地方一级小法人金融机构,占银行业金融机构法人总数的比例为35.28%,由此可见,村镇银行在这十余年的发展可谓是十分迅猛的。但村镇银行由于发展时间尚短,发展速度又较快,导致大部分村镇银行存在内控制度不完善的情况,从而使得村镇银行在发展过程中面临较大的风险。本文将对目前村镇银行存在的企业层面控制和业务层面控制中较为突出的风险进行分析,探讨风险应对策略,力争在业务发展的过程中不断完善内控制度建设,将风险控制在可承受的范围内,提高经营效率和效果,促进村镇银行实现发展战略目标。 

【文章来源】：全国流通经济. 2019,(36)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、村镇银行内部控制的重要性
二、村镇银行内部控制存在的问题
    1.组织架构不够明晰,法人治理存在较多问题
    2.人员流动性大,缺乏准入和退出环节的控制措施
    3.缺乏企业文化的培育,导致员工向心力不足
    4.资金运营环节缺乏有效控制措施,存在较大运营风险
三、加强村镇银行内部控制的对策建议
    1.明确组织架构,完善法人治理
    2.建立健全人员准入及退出机制
    3.加强企业文化建设,增强员工责任感和使命感
    4.加强资金运营管理与监督,避免资金活动管控不严造成的风险
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]商业银行内部控制与风险管理能力——基于我国上市商业银行的实证分析[J]. 张晋,许达.  武汉金融. 2019(06)
[2]商业银行内部控制问题思考及完善研究[J]. 潘翠娥.  中国乡镇企业会计. 2019(05)
[3]关于完善商业银行内部控制制度的思考[J]. 黄庆香.  时代金融. 2018(32)
[4]商业银行内部控制问题与内控体系构建探讨[J]. 阳小平.  时代金融. 2018(27)
[5]我国商业银行内部控制管理思考[J]. 丁睿婧.  合作经济与科技. 2017(05)



本文编号：3155453