平安银行智能业务系统开发项目进度管理研究

发布时间：2021-10-23 00:02

　　随着互联网和信息技术的快速发展,越来越多的企业通过运用相关技术来进行日常管理和运营。平安银行近年来业务不断扩张,给其日常管理造成了不小的压力和挑战。为了有效应对这种变化,平安银行开展智能化转型,构建银行智能业务系统平台,旨在能够抓住新一轮客户流量,在互联网环境中实现业务转型。但在本业务系统实际开发过程中,往往会出现一些因素导致项目延期,这就意味着需要采取科学的项目进度管理方法来加以约束,这也是平安银行亟待解决的重要问题之一。本文以平安银行智能业务系统开发项目为例,对其实施过程中项目进度管理进行研究,通过更加科学、可控的项目进度管理方法,来保证项目在每一个阶段能够按时完成,不会出现大的偏差,这对于该类项目而言有着重要意义。本文首先介绍了研究背景和意义。其次梳理了项目管理、项目进度管理等相关理论基础和当前研究现状,并介绍了工期估算法、关键路径法等与项目进度相关的方法。再次,对平安银行智能业务系统开发项目进度管理现状进行了分析,找到了项目工期存在延期、开发项目活动定义不明确、项目活动排序混乱等问题,进一步分析了导致这些问题的原因。进而提出了改项目进度管理的优化策略,包括项目活动定义优化、项目... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究技术路线图

渲幸恍┍淞糠?鲜?Ц怕事壑械摩路植糩12]。按照该计算手段，可以有效地解决项目任务完成时的某些不确定因素，可以给未来相关项目任务完成时间的处理给予部分有价值的根据。在预测项目任务完成时间时，应利用计划评审技术，按照项目的相关规定正确分配总体目标，再按照完成各项目标所需的大致时间，算出完成整个项目的计划工期。同时按照之前获得的信息，绘制合理的网络图，清晰显示各项工作对完成总体任务的影响程度，清楚的列明各项工作的次序[13]。通过以上研究分析，绘制如下计划评审技术网络图，为图2-1：图2-1PERT网络图

MBA学位论文作者：罗科夫平安银行智能业务系统开发项目进度管理研究16图3-1平安银行组织架构图3.2平安银行智能业务系统开发项目概况及特征3.2.1项目概况对于平安银行而言，其业务遍布全国，业务量大，因此其近年来计划通过信息化、智能化手段来提高业务处理速度，提升运营效率，在减轻业务人员工作量的基础上，还能够保证业务质量不受影响。平安银行拥有一套自己的业务系统，但随着互联网金融时代的到来，客户和交易的数量成指数级增长，更多的交易往线上化发展，越来越多的金融犯罪也开始依托互联网为平台延伸至银行金融系统，因此传统的银行业务系统已经难以满足银行在互联网时代的业务发展需要。平安银行为了全面创新并优化传统业务模式，推动银行业务发展。平安银行于2019年8月开始启动智能业务系统开发项目，计划在2020年3月投产运行，要求采用先进的图像识别技术、文字识别技术、人脸识别技术等AI先进技术，支持银行多个部门的相关业务，例如存款业务、贷款业务、结售汇业务、黄金买卖等，保证业务运营行过程中不会出现问题，帮助银行提高业务处理效率，全面拓展业务。智能业务系统开发项目管理上的最大难点在于平安银行互联网下的业务平台搭建经验缺乏，虽然银行有一定的系统开发水平，但都属于在传统条件下，

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3452070