安徽省A县农村商业银行业务转型研究

发布时间：2022-10-28 21:41

　　随着“互联网+”金融的飞速发展和我国利率市场化改革进程的加快,我国大部分农信社通过改制成为农村商业银行。我国农村商业银行作为服务“三农”的中坚力量,有着促进当地农村经济发展的责任和义务。然而在农村商业银行成立初期,其经营体系传统、盈利模式单一、员工专业素质较低、客户群体认知度不高等问题凸显,在突飞猛进的金融市场竞争中如何长久立足,提升核心竞争力,增加新的盈利结构是我国农村商业银行普遍面临的问题。在目前较为严峻的金融环境下,农村商业银行该如何在艰难中开辟出一条可持续发展之路,是我国各家农商行都面临的难题之一。所以,对业务进行转型是农村商业银行寻求发展的关键路径。本文以安徽省A县农村商业银行为例,结合其业务发展现状进行了深入的分析。在当前“互联网+”金融和市场经济的外在推动下,加之政府大力推进建设新农村等大环境背景下,该行目前的经营范围仅限于县域地区,要想保持竞争的优势,需将业务进行转型。本文首先介绍了该选题背景和选题意义,并将国内外研究现状进行大量的综合性分析,以此为理论基础,指出了安徽省A县农村商业银行业务发展现状以及业务在发展过程中的问题和限制业务发展的成因,提出业务转型的必然性,提... 

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 综合评述
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的创新
2 商业银行业务转型的理论基础
    2.1 相关概念的界定
        2.1.1 商业银行
        2.1.2 农村商业银行
        2.1.3 业务转型
    2.2 相关理论概述
        2.2.1 金融自由化
        2.2.2 金融脱媒
        2.2.3 不完全竞争市场理论
3 A县农村商业银行的发展现状和存在的问题
    3.1 A县农商行的基本情况
        3.1.1 商业银行概况
        3.1.2 A县农商行的简介
    3.2 A县农商行业务现状
    3.3 A县农商行业务发展存在的问题
        3.3.1 市场定位不清,特色不足竞争力较弱
        3.3.2 业务较单一,难以满足新农村建设的金融需求
        3.3.3 盈利产品较少,过分依赖存贷利差收入
        3.3.4 技术相对落后,缺乏适应市场变化的能力
    3.4 A县农商行业务问题的成因分析
        3.4.1 改制重形轻质创新性不足
        3.4.2 内部精细化管理水平不高
        3.4.3 市场营销服务工作不到位
        3.4.4 人才队伍质量与结构失衡
4 A县农商行业务转型发展方案和拟实现目标
    4.1 业务转型的必然性
        4.1.1 银行之间的激烈竞争
        4.1.2 “互联网+”趋势助推被动创新
        4.1.3 服务“三农”使信贷产品有效的投放
        4.1.4 满足其他个人和公司客户的金融需求
        4.1.5 适应监管政策的规定
    4.2 业务转型的具体对策
        4.2.1 深挖服务“三农”的特色产品
        4.2.2 扩大存款业务规模
        4.2.3 中间业务创新与营销并进
        4.2.4 加速电子银行业务服务范围的拓宽
    4.3 业务转型拟实现的目标
        4.3.1 突出“三农”服务特色
        4.3.2 升级零售金融
        4.3.3 建设流程化银行
        4.3.4 创新金融科技
5 A县农商行业务转型实施保障措施
    5.1 业务转型外部环境保障
        5.1.1 政府主导,大力推进“三农”事业发展
        5.1.2 培育壮大新型农业经营主体,创造更多业务机会
    5.2 业务转型的内部管理保障
        5.2.1 认清形势,准确定位
        5.2.2 加快实现业务多元化
        5.2.3 注重复合型人才的培养
        5.2.4 合理规划农村金融网点
        5.2.5 建立服务“三农”的风险防范长效机制
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]农信社改制难点与建议[J]. 张雨欣.  农村经济与科技. 2019(24)
[2]浅析农商行移动金融服务创新[J]. 谭华舟.  北京经济管理职业学院学报. 2019(03)
[3]关于农村商业银行金融产品的创新与思考[J]. 路宏发.  财会学习. 2019(23)
[4]金融脱媒对商业银行的影响及对策分析[J]. 牛立腾.  中国物价. 2019(03)
[5]农商行转型发展问题探讨——以昌吉农商行为例[J]. 胡汶涛.  现代营销(下旬刊). 2018(11)
[6]农村商业银行经济经营模式转型探析[J]. 刘振社.  现代营销(创富信息版). 2018(09)
[7]农商行如何支持新型农业主体发展[J]. 张建华.  时代金融. 2017(32)
[8]商业银行业务创新研究综述[J]. 戴鸿丽.  金融理论探索. 2017(05)
[9]浅谈商业银行公司业务转型[J]. 朱世明.  财经界(学术版). 2017(10)
[10]互联网金融背景下农村商业银行服务“三农”的创新策略研究[J]. 李宏畅.  农场经济管理. 2016(06)

博士论文
[1]《巴塞尔协议Ⅲ》与中国银行业监管研究[D]. 祁绍斌.西北农林科技大学 2012
[2]银行再造：理论与实践[D]. 聂叶.复旦大学 2003

硕士论文
[1]农村信用社信贷支农的实证研究[D]. 杨晓蓉.南京农业大学 2010
[2]合肥科技农村商业银行业务转型研究[D]. 陈小溪.安徽大学 2016
[3]L农商行发展战略研究[D]. 周辉.郑州大学 2016
[4]农村商业银行业务转型发展研究[D]. 张栋.西南财经大学 2016
[5]安徽DX农村商业银行发展战略研究[D]. 苏传胜.安徽财经大学 2017
[6]安徽省农村商业银行中间业务创新研究[D]. 刘婉湘.安徽大学 2017
[7]无锡农村商业银行中间业务发展策略研究[D]. 陆颖.新疆大学 2017
[8]Y农村商业银行公司业务市场营销策略研究[D]. 侯允杰.西南财经大学 2017
[9]YT农商银行战略转型对策研究[D]. 刘萌莉.吉林大学 2019



本文编号：3697336